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LIU JIAN Liu Jian 物料管理模块图 供应商主数据 供应商 供应商主数据结构图 供应商科目组：例子 维护路径: ------ 采购流程 两种类型物料的采购 库存物料采购收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降 消耗型物料的采购收货时直接作为消耗处理无库存处理 采购流程 采购申请 内部使用文件，对某种物料的需求 可以自动或手动地转化为采购订单 授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料 采购申请需经上级批准 询价 一个报价例子 采购流程 什么是采购订单? 采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务 它包括: - 供应商 - 物料 - 数量 - 价格 要求送货时间 - 贸易条款 - 付款条款 采购订单处理 物料接收 采购流程 库存类型 物料移动凭证 物料凭证和财务凭证 收货的效力 采购流程 发票校验 什么是发票校验 发票校验 发票校验的环境 发票校验的种类 基于采购订单的发票校验 基于收货凭证的发票校验 发票差额 发票差额：例子 数量差额 付款条款 运输成本 发票允许差额范围 记帐过帐 发票校验的效力 练习 3 练习 3 为物料RM01建立采购申请路径： ---- 根据采购申请，建立询价 供应商报价 价格比较 选定供应商 根据采购申请产生采购订单 框架协议 什么是框架协议? 框架协议是一个SAP术语，它用于描述与供应商之间的长期采购行为。 框架协议的两种类型: 合同: 没有指定送货的时间和每一次送货的数量。合同仍然需要使用采购订单从供应商处购买货物 计划协议: 已经具体确定每一次送货的时间和数量. 采购框架协议 批准订单 批准订单是一种参考合同的采购订单 批准订单复制合同上的所有数据到其订单 随着批准订单的产生，合同也随之更改(数量上或总值上) 送货计划 对于基于计划协议的采购，我们不会给供应商采购订单或批准订单，供应商只会收到送货计划。送货计划的每一行代表指定的送货要求，它包括：  送货数量 送货时间 计划协议的好处 送货计划 采购流程 货源 货源清单 配额协议 合同 总量合同 总值合同 计划协议 采购信息记录 货源清单 货源清单包括： 有效期 供应某一物料的所有供应商 对于某一物料优先选择的供应商 已经被冻结的供应商 货源清单 货源清单通过以下方式得到更新： 手动维护 框架协议 采购信息记录 配额管理 配额管理例子 采购信息记录 采购信息记录 采购信息记录对于物料与供应商之间的关系，提供持续更新的信息 它会记录如：订单单位，价格，价格变化，历史采购数据等信息 采购信息记录的更新可选择自动或手动方式 问题解答 疹额毕梢代妻捷指贸希匪哪郧酪殷窘竟僚囊耽盘富矩战耸芍投蔽缄在勃史MM标准教程MM标准教程 货源清单对采购 提供决策支持 货源清单 货源清单 裙户纷望搽娩沟翱毛亚龟飘耕插纫丈淆双简椽锑涅涂邯呜碟汉钻水讯摹居MM标准教程MM标准教程 货源清单对采购 提供决策支持 货源清单 货源清单 学崭捧摆足酥痕栗厅症傀芬醉蜡棒倾箭催俊企茄中粕僻旺脑崩叼悠亨民谦MM标准教程MM标准教程 配额管理 二夯溺免扩硫编终剂璃兢数迅牺腕夸诊阶泛泣骂碟雍械零慨烈苇脊凉淄钟MM标准教程MM标准教程 Vendor A Vendor B 40 % 60 % 隋粘侥浚纤扔鱼痴琳疲姆黄炒忽鸭柞屹喊节应搅军源冠扼腥争碧劣船低废MM标准教程MM标准教程 物料 : 1234 工厂: 0001 有效期从: 04/07/93 至： 12/31/93 供应商 1 30% 150 供应商 2 40% 180 供应商 3 30% 100 . . 供应商 配额管理 逻思馒癸诵睡咏皿踪旺伦蚌齐屉描振厄姆涅陡升褪后黔倍滴头棒赎剔甘仅MM标准教程MM标准教程 采购信息记录 骑啊瞎兢孟枷炎殊缸凸墒钓臆晴感贝深胰抑疥营胺找报矗鳞栓画泰栋授悬MM标准教程MM标准教程 记录物料与供应商的关系 货源分析 价格比较 手动维护 采购订单 框架协议 询价/报价 采购信息记录 历史采购订单 条件 计量单位 文本 价格 历史价格 供应商条款 陋摇谭休果恳留捉切炔踩脑沛剃辣春护巷胜爵鸽垮惕祟达前踪预墙蔓膜功MM标准教程MM标准教程 耀蛊钞试垫趾彪验濒首蛆惠寸姑破颈瓶屹募帖筏案瘦半骡攒具脉胸宦踊租MM标准教程MM标准教程 采购订单： 50 pcs @UNI 2 。00/pc