- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第章管理体系建立与保持
第 2 章 QMS的建立和保持(P17) 2.1 概述 (1)QMS建立、完善、认证原理与流程 表 2—1 QMS要求和产品要求的区别与联系 P17 2.2 ISO9001:2000的结构与内容简介 P17 2.2.2 正文部分 P17 (2)应用 2.2.2.2 质量管理体系要求 图1—2 以过程为基础的质量管理体系模式图 P11 QMS建立、完善、认证原理与流程示意图 5 2.3 QMS策划 2.3.2 建立QMS步骤的策划(P18) 2.3. 3 过程策划 P19 2.3. 4 培训策划 2.4 QMS文件的编制 P19 2.4. 2 文件的作用 P20 2.4. 3 文件的结构 2.4. 4 文件的编制原则 20 文件的编制原则: 6 2.6 QMS的运行 P28 2.6.1 试运行阶段 2.6.2 运行阶段 2.7 持续改进 P28 纠正措施计划实施单 P29 续上 容易出现的问题: 2.7.3 预防措施 P28 预防措施是针对消除潜在不合格的原因所采取的措施,这时尚不存在不合格,但不合格可能会发生。制定预防措施要考虑潜在问题对组织的影响(包括对组织的宗旨、市场形象、信誉、成本、经济效益等的影响)程度,并处理好风险、利益和成本之间的关系。 通过8.4数据分析发现组织的过程、产品及供方的产品质量的变化趋势,当出现不稳定的趋势时,以“关注少数”原则”为指导,考虑采取预防措施。 预防措施的制订与实施的步骤与纠正措施一样。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * QMS的建立是依据ISO9001编制并发布一套QMS文件,保持是全面执行该QMS文件并持续改进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 认证 顾客要求 提高声誉 稳定提高提供合格产品能力 Q M S 认证证书 Q M S 运行 Q M S 建立 原 Q M S ISO9000族核心标准 ISO19011 ISO9001 ISO9000 ISO9004 外审员 内审员 内审 编制批准发布 一套文件 改进 管审 图2-1 QMS建立、完善、认证原理与流程示意图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ISO 9000族标准明确地区分了QMS要求和产品要求,它们的区别与联系见表2—1。组织在使用QMS标准时,必须一并考虑产品要求。QMS要求适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。 2.2 ISO9001的结构与内容简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 含义 目的 适用 范围 表达 形式 要求 来自 相互关系 QMS 要求 为建立质量方针、目标并予以实现的一组相互关联的或相互作用的过程,是对QMS固有特性提出的要求,包括满足方针和目标能力、体系协调性、自我完善能力、有效性等 证实组织有能力稳定提供满足顾客和法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,持续改进,以增强顾客满意 通用的要求,适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织 I
文档评论(0)