纺织公司企业信息化系统可行性论证报告全文.docVIP

纺织公司企业信息化系统 可行性研究报告 目　录 第一章　总论 1 第一节　企业概况 1 第二节　项目概况 2 第三节 可行性研究报告编制的依据和范围 3 第四节 可行性研究的主要结论与建议 4 第二章 项目所在地概况及建设条件 6 第一节 项目所在地概况 6 第二节 建设条件 11 第三章 项目背景和投资意义 16 第一节 项目背景 16 第二节　项目建设意义 20 第四章 市场需求分析 23 第五章 工艺技术方案和设备方案 25 第一节 工艺技术方案 25 第二节 主要设备 31 第六章 主要原材料及消耗 34 第一节 主要原辅材料 34 第二节 主要公用工程消耗 35 第七章 工程建设方案 36 第一节 总体布局 36 第二节 建筑工程 38 第三节 公用工程 40 第八章 环境保护、安全和节能 51 第一节 环境保护 51 第二节 安全 54 第三节 节能 56 第九章 组织机构与劳动定员 58 第一节 组织机构 58 第二节 人力资源配置 58 第十章 项目实施计划 59 第一节 项目实施进度 59 第二节 工程招标 59 第十一章 投资估算和融资方案 62 第一节 投资估算 62 第二节 融资方案 63 第十二章 财务分析 64 第一节 编制原则 64 第二节 财务基础数据 65 第三节 财务分析 67 第四节 财务评价结论 70 第十三章 风险分析 71 第十三章 社会评价 75 引言 企业信息化的核心在于集成。集成和连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在一起。它是将原来没有联系或联系不紧密的单元组成为有一定功能的、紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成包含着两种或多种功能之间的相互作用。集成是属于系统工程中的系统综合、系统优化范畴。 企业信息化中的集成是把人、生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成一个统一的整体，使整个企业范围内的工作流、物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。这里的集成应从整个企业的经营目标和内外环境出发进行优化组织，应摆脱过去人为分工、部门界限和职能范围所带来的束缚，这是实现工作流、物流和信息流畅通以及企业高效运行的前提。集成的工作流应尽量消除多余的环节，从工作流的组织上进行优化、协调，包括进行并行作业。信息的集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据的泛滥，使人们及时得到准确的信息，保持整个系统内数据的一致性、完整性。 企业信息化的集成，按集成所覆盖企业业务的范围，可分为全局集成和局部集成。全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务范围内综合应用的集成；而局部集成是指企业局部范围的集成，如一个分系统的集成。按集成的对象性质，集成可分为工作流集成、物流集成和信息流集成。信息集成是企业集成的集中反映，是企业信息化集成的基础。从企业模型、企业信息化模型和网络开发系统互连（OSI）模型出发， 企业信息化信息集成包括三个层次：物理集成、应用集成和经营集成。物理集成是一切信息集成的基础，是指设备间在物理上的互联；应用集成又称应用软件集成，它可提供一些机制，能使各应用之间共享数据、公共业务规则和公共资源，为了实现应用软件集成，各种应用软件必须时刻互相连接；经营集成又称业务集成，它是在应用集成的基础上实现各种经营（业务）功能的完整集成，它可支持稳定的决策过程。 企业信息化的集成，按企业的组织机构，可分为纵向集成和横向集成。纵向集成又称为垂直集成，是指在企业的上下级之间功能、信息的集成，如生产主计划，季、月计划，车间作业计划，直到单元、工作站的计划功能的集成。横向集成又称水平集成，是指同级部门之间的信息集成和功能协调。 本报告编写目的是为了对飞亚企业信息化应用工程的可行性从技术、经济和社会等多个角度进行全面的论证，并提出实现飞亚企业信息化工程的总体框架和初步方案。本报告编写的主要依据是： 企业管理信息化项目可行性研究报告编制的内容与格式（市科技局下达的格式） **********企业信息化系统项目建议书 由**********和金蝶软件（中国）有限公司分公司组成的联合设计小组通过对**********的调研，分析企业的现状、管理和生产模式，以及企业当前生产经营活动中的主要物流和信息流，找出制约企业发展的瓶颈问题并提出解决办法，根据企业实际情况制定了飞亚企业信息化工程切实可行的目标和计划。 一、企业概况 （一）、企业概况 **********成立于1999年12月。注册资金4200万元。法定代表人：蒋德义。2011年末资产总额28483万元，其中固定资产净额11551万元；2011年度主营业务收入43373万元，利润总额2077万元；资产负债率40%，银行信用等级AA