SPC中控制图的原理、制作和分析方法.ppt

哦盏伞巨霸旬拯锣御者胀玻祭卫蔡际柄眉实余依铡锻橡萤狠嘎骇恩蛹耿怯SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 一、控制图 控制图是对过程质量特性值进行测定、记录和评估，并监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法计算、设计的示图。图上有用实线绘制的中心限（CL）、用虚线绘制的上控制限（UCL)和下控制限LCL，图中并有按时间顺序抽取的样本统计量数值的描点序列，各点之间用直线段相连，以便看出点子变化的趋势。 2 钙逮貌斑惫汹脓茵碰笼粪贯饲电稼琉纹祥眷句迟曲七浓播慰秦皆肚缉备缴SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 UCL、CL和CLC统称为控制限，它们是互相平行的。若控制图中的描点落在控制限之外或描点在控制限之间的排列不随机，则表明过程异常。世界上第一张控制图是美国休哈特(W.A.Shewhart)在1924年提出的不合格率（P）控制图。 3 邀循花面棋载郴耽姚撕耀喊捕塞霉暑喊簇星淆脾勿髓卖患庚僻倾肃厂醚杭SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 二、控制图的形成 将通常的正态分布图转个90度方向，使自变量增加方向垂直向上，并将μ、μ＋3σ和μ－3σ分别称为CL、UCL和LCL，这样就得到了一张控制图。 三、控制图的原理 根据来源的不同，影响质量的原因（因素）可分为人、机、料、法、测、环六个方面。 4 波谨队柑汇甜救眉武顺册翰乔原姐磨翁腺涝玩崇恬惧竞逢昏薛鼓携界骚抵SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 但从对产品质量的影响大小来分，又可分为偶然因素（简称偶因）与异常因素（简称异因），在国际标准和我国国家标准中称为可查明因素）两类。偶因是过程固有的，始终存在，对质量影响微小，但难以除去，例如机床开动时轻微的振动等。异因则非过程固有，有时存在，有时不存在，对质量特性影响大，但不难除去，例如刀具过程磨损以至于使质量特性值超过工艺要求等。 5 皋臭婶叶柞唇着叙槽赵犁搞盖魏庚常拳摄赏山鸳昔柱狼轿刷簇端聊实促啊SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 偶因引起质量的偶然波动，异因引起质量的异常波动。偶然波动是不可能避免的，但对质量的影响一般不大。异常波动对质量的影响大，且采取措施不难消除，故在过程中异常波动及造成异常波动的原因是我们注意的对象，一旦发生就应该尽快找出，并采取措施加以消除。将质量波动区分为偶然波动与异常波动两类，并分别采取不同的对策，这是休哈特的贡献。 6 穴损潍缸宗闪捉魏奥珍哗寓撞汉猩方茬彬拐识猾蓖枕颅善歌式惕粪艺养显SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 偶然波动与异常波动都是产品质量的波动，控制图上的控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。 常规控制图的实质是区分偶然因素与异常因素两类因素。 7 吕欢霍彼蹄帘采舶铜汕干社被俗拴苛轿摆姆益捐产以嚏倾唁幻剑擞服匪乌SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 四、控制图的作用 按下列情形分别考虑： 情形1、应用控制图对生产过程进行监控，如出现图上的点上升趋势，显然过程有问题，故异因刚一露头就可发现，于是可及时采取措施加以消除，这当然是预防。 情形2、更经常的是控制图上的点无任何预兆，突然出界显示异常。这时应查出原因，采取措施加以消除。 8 僵阎捞晌货彼酷游蛆坐哼颤谍札瘪坯笆汝汰江擦疗紧盛射栏麻距彬辽七寥SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 控制图的作用是及时告警。只在控制图上描点，当然是不可能起到预防作用的。必须强调要求现场第一线工程技术人员来推行SPC，把它作为日常工作的一部分，而质量管理人员则应该起到组织、协调、鉴定与当好领导参谋的作用。 9 浆六搏嗡瑞睁皋晒锦娇良炼锄宛条瞧英泊龄钟蛀绍咽撩拱侈浆芝实血诀豌SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 五、控制图的状态 统计控制图的状态，也称稳态，即过程中只有偶因而无异因产生的变异状态。 ⑴对产品质量有完全的把握（通常控制图的控制界限都在规范界限内，故至少有99.73%的产品是合格品）。 (2)生产也是最经济的（偶因和异因都可造成不合格品，但由偶因造成的不合格品极少， 10 阂按壬雄针疚暑哭哪扔续查薄诺茵钉给究婪坞酵桃挝筐殉驱淮岳赂顿于为SPC中控制图的原理、制作和分析方法SPC中控制图的原理、制作和分析方法 在3σ控制原则下平均只占2.7%左右，主要是由异因造成）。故在统计控制状态下产生的不合格品最少，生产最经济。 ⑶在统计控制状态下，过程的变异最小。 所谓的控制都要以某个标