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1500吨水产品深加工扩建
可行性研究报告
目 录
一、总论 4
(一)申请项目概述 4
(二)项目预期目标 4
1.总体目标 4
2.阶段目标 6
3.资金投入及使用计划 7
二、项目技术成果的先进性分析 8
(一)简述 8
(二)项目创新点 10
1.高产高效制种技术 10
2.环保节能型超高产栽培技术 11
(三)知识产权状况 12
三、项目实施方案分析 12
(一)项目的转化内容与技术路线 12
1.转化内容 12
2.技术路线 12
(二)项目组织实施方案 13
1.项目各项工作已有条件 13
2.项目开展组织实施 14
(三)项目产品市场调查与竞争能力预测 15
(四)投资预算与资金筹措 17
1.投资预算 17
2.新增资金的筹措 18
3.资金使用计划 19
(五)项目实施风险评价 20
(六)项目实施计划 22
四、项目预期效益分析 23
(一)成果转化目标分析 23
(二)经济效益分析 23
1.产品成本分析 23
2.产品单位售价与盈利预测 24
3.经济效益分析 25
4.项目投资评价 25
(三)社会效益、生态效益分析 27
1、保障国家粮食安全 27
2、促进农业增产、农民增收 27
3、带动对相关企业发展,增加就业机会 28
4、降低氮肥用量,改善土壤结构,提高粮食食用安全 28
5、节约农业灌溉用水 28
五、项目支撑条件分析 28
(一)申报单位基本情况 28
(二)单位转化能力论述 29
(三)单位职工队伍情况 31
(四)单位管理情况 32
(五)单位财务经济状况 34
(六)合作单位研发能力 35
第一章 总论
1.1 项目单位基本情况
1.1.1 概况
项目单位名称:XX市XX水产有限公司
所有制形式:有限责任公司(港商与境内合作)
发展历程:项目单位成立于1994年10月,座落于南海之滨,位于XX省XX市高新技术开发区内,是经XX省人民政府批准成立的台港澳侨投资企业,占地面积7862.4平方米。
1998年以来,在XX市XX区的XX镇、XX区的XX镇,XX县的XX镇建有固定的罗非鱼、甲鱼及南美白对虾养殖基地2000多亩,龙眼、荔枝种植基地1000多亩,带动和支持周边农户1500多户从事农产品养殖和种植。
2003年度被XX市人民政府评为“XX市农业龙头企业”。
2007年9月被XX省人民政府评为“XX省扶贫农业龙头企业”。
2008年4月被XX市农业局评为“2007年度XX市十大农业产业化先进组织”。
主营业务:主要经营罗非鱼、甲鱼及南美白对虾等水产品的收购、加工、冷藏、销售,制冰,冷冻生虾仁年产量300吨,冻生条虾年产量400吨,着力于提高水产品附加值。
人员结构:现有员工105个,其中行政管理人员10个,产地收购人员5个,技术人员11个,外贸、内销人员12个,生产员工67个。
管理模式:项目单位设有董事会,实行总经理负责制。总经理对董事会负责,实行目标管理,与董事会签订以责权利为核心的协议。各部门同样根据自身特点与总经理签订协议,将目标任务层层分解到各部门。严格推行以绩效管理为中心的激励机制,以人为本,建立符合公司特点的企业文化,培育包括品牌、生产经营标准化及市场营销网络在内的企业核心竞争力。
1.1.2 财务状况
2007年12月31日企业总资产为XX万元,其中固定资产总额为XX万元,流动资产XX万元,净资产(所有者权益)XX万元,负债总额为XX万元,销售收入XX万元,净利XX万元,净资产收益率XX%,投资报酬率XX%,资产负债率为XX%。
1.1.3 法人代表基本情况
XXX,男,XX年XX月出生,XXXX人。1970年开始从事海洋捕捞和水产养殖工作;1994年合股组建XX市XX水产有限公司,任副总经理,负责公司财务和原料收购工作;2007年经选举,担任董事长,法定代表人,无破产和银行欠款。
在多年的经营中,法人代表林耀均始终坚持“诚信为本、服务至上、质量第一”的作风,具备卓越的胆识,丰富的水产养殖、企业管理、市场营销、项目策划、资本运营等经验,在水产品销售行业享有较高的美誉,深受广大虾农的厚爱。公司在XX的带领下,坚持 “公司+基地+农户”的生产经营发展模式,与XX市内各渔港500多户渔民签订各种水产品收购协议,拉动区内水产品供应的市场价格,平均价格比市面高出约10%,带领XX市渔民及水产养殖户走共同致富之路。
1.2 项目建设方案
1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点
项目名称:XX市XX区1500吨水产品深加工扩建项目
建设性质:扩建
建设地点:项目建设地点位于XX市XX区X镇X街X号
1.2.2 建设规模及产品方案
建设规模:总建筑面积4650平方米,其中,加工车间2000平方米,配套更衣室500平方米,冷库500平方米,机
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