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2016年青年大学生创业培训主要课程介绍（SYB理论） 序号 课程名称 1 课程及小组介绍、确定企业方向 2 产生、筛选并描述企业想法 3 游戏模块1 4 选择目标市场、顾客市场调查 5 竞争对手调查、决定价值主张 6 产品或服务决策、价格决策 7 地点决策、促销决策 8 市场容量预测和销售预测 9 选择法律形态、企业人员组织 10 法律环境和责任、启动资金需求预测 11 制定利润计划 12 游戏模块2 13 计划书辅导及理论考核 南京模拟实训课模块及课时（沃土） 日期 课时 教学单元 教学内容 讲师 4 开班课程 电商基础、开班破冰、课程介绍 4 网店开设 规则、货源、实训商城开店与上货 4 店铺装修 作图软件使用、素材制作、店铺装修 4 商品管理 商品标题、商品描述、商品定价 4 店铺管理 运费模板设置、客服基础、网店推广基础 4 店铺优化 交易流程、优化维度、网店展示与点评 4 结班课程 计划书辅导+考试 南京创业实训课程（正保） 培训主题 培训内容 培训方式 课时 创业认知 1.创业的概念2.认识自我 模拟实训 4 创业测评 1.职业价值观测评2.职业决策与规划测评3.职业能力测评4.职业偏好测评5.个性特征及自我管理能力测评 平台演练 公司架构 1.竞聘总经理2.组建团队3.确定组织架构 模拟实训 4 项目确定 1.创业机会评估2.初定经营项目 公司创立 1.选择法律形态2.公司创立 平台演练 4 市场分析 1.市场细分2.目标市场定位 模拟实训 资金规划 1.启动资金需求分析2.启动资金筹集 模拟实训 4 市场营销 1.制定产品策略2.产品定价3.渠道计划 4.促销推广计划 模拟实训 公司管理 1.人力资源管理2.行政管理3.财务管理 平台演练 4 公司经营 1.市调中心2.产品中心3.营销中心4.数据中心 财务管理 1.利润表2.现金流量表 模拟实训 4 交易大厅 1.客户开发2.模拟交易 平台演练 投资收益与风险评估 1.盈亏平衡点2.投资收益率3.创业风险 模拟实训 4 商业计划书 1.商业计划书 平台演练