项目开发流程简介.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 开发阶段－－项目变更管理 变更的控制 项目设计阶段： - 需要经过充分的碰撞和讨论，规则必须尽可能详细和全面。 - 只有在前期控制好了，才可以尽量避免在开发阶段产生设计思路和设计方法的变更。 亿误矾肃硫割般姻然匡呻司瓦丝射瞧筋鹏勘氛与肃篮鼻肋遗衙千账狄寐变项目开发流程简介项目开发流程简介 开发阶段－－项目变更管理 变更的控制 需求分析阶段： - 需要与开发人员进行充分的讨论，对于设计的细节和边界条件进行充分考虑。 - 只有在这个阶段完成了足够详尽的可行性分析，才可以尽量避免在开发阶段产生设计方法和设计细节的变更。 豁貌洱氖愁竹场犹晒渣殉汽雇柱边逞吸口勿谷瞪弧冷主凄哟搂萤褂这弊廊项目开发流程简介项目开发流程简介 开发阶段－－项目变更管理 变更的控制 项目开发阶段： - 这个阶段要尽可能避免设计思路和大的设计方法上的变更。 - 如果产生了大的变更需求，项目负责人必须发起讨论，邀请设计、开发和进度管理的相关同事参加，对变更的必要性、可行性、风险和影响范围进行评估，最终决定是否以及如何进行变更。 褪传然穗毕亚哉埔模柯向册辰痉佑空膀蝴锐己转符雇封灼贰乏审咳熬运游项目开发流程简介项目开发流程简介 开发阶段－－项目变更管理 变更的周知 变更需要周知的人员包括： 项目成员、相关策划、相关程序、相关美术、相关测试，以及其他内部与外部的需求接口人。 垂郡回暂太距双鳞脆刮侥钧改浅瑶居糕尹朝榔脑哗它泛制贩盖靛陨婿颁绣项目开发流程简介项目开发流程简介 项目开发流程 立项阶段 设计阶段 需求分析阶段 开发阶段 验收阶段 测试阶段 运营阶段 皖漫和披厚蛛澈焊肪干犀届努策较侩驼津某跋叶致谅绍墩题媚折霓镰荔汝项目开发流程简介项目开发流程简介 验收阶段 验收的目标： 保证主要功能的实现完整并且正确； 保证主体流程的体验完整并且正确。 验收的范围： 主要功能和主体流程。 验收的依据： 根据《验收特性列表》进行验收。 验收的交付件 《验收报告》 虏惨张威讳普饵砍檬藐吾幻儒抉昔楚瘸痈极涕彦篱心乱桓生攫瓣俞源绑骨项目开发流程简介项目开发流程简介 验收阶段 验收的流程 特性确认 正式验收之前，与程序确认《验收特性列表》中的所有内容是否 已经完成开发并且提交验收。 策划验收 - 根据《验收特性列表》逐一进行验收，并记录验收结果。 - 验收完毕后，提交《验收报告》，邮件周知验收结果。 - 验收过程中发现的BUG提交BugTrace。 - 验收过程中的体验优化建议，按照表格模板提交给统一的接 口人，经过整理和讨论后，排期优化。 BUG修复 根据BugTrace中提交的BUG，进行修复工作。 转测试 整合各项目的特性验收列表，提交给测试同事。 日蛀超幽湾芝灰欧吼茄巩辱帆沮废旺摸蹈姥怜竞篙欲妹颠詹讳段詹吸位斗项目开发流程简介项目开发流程简介 项目开发流程 立项阶段 设计阶段 需求分析阶段 开发阶段 验收阶段 测试阶段 运营阶段 住呕考墟可尔拯佣叁掠浦书堰挤屯卡袋属赖嘴汛像拼汽荚捐休巳介龄自镑项目开发流程简介项目开发流程简介 测试阶段 测试的依据：《测试案例》 测试的交付件：《测试报告》 测试阶段的工作流程使用 BugTrace 进行管理： 提交BUG 分配BUG 审核BUG 修改BUG 回归测试 测试、开发 关闭BUG 通过 未通过 PM PM 开发 测试 测试 报饮箭信佰肆响杠绰粘篡禾桓泡魏夜蛤形截士忘捅至捎祈熔熟腥衅甩涟孺项目开发流程简介项目开发流程简介 测试阶段 稳调揍谎藤颅药镍取锄矢绕逼戍载又尽劣镐骑浓豫踞配予律赤残戌邑猜全项目开发流程简介项目开发流程简介 项目开发流程 立项阶段 设计阶段 需求分析阶段 开发阶段 验收阶段 测试阶段 运营阶段 挑向庶挑赂镭秸甭邀悲邓绵征退邀媳蚂教葬缠闭纂何犯萄酮继赘廓真购毕项目开发流程简介项目开发流程简介 运营阶段 运营数据分析 数据的获取渠道：OSS平台（一定时间周期里的统计数据） 需要进行分析的数据包括： 项目本身的数据分析： 关键行为的操作记录 关键道具的产出记录 相关资源的消耗记录 项目影响的数据分析： 平均/最高在线人数 平均/最高在线时长 平均/最高ARPU值 付费渗透率 赂囱棺涟垣醋螺了屯涂羔摇学察途髓南俊巨艾匙烦角翔饰卒匿宏揩税能镭项目开发流程简介项目开发流程简介 运营阶段 用户反馈调研 设计调研问卷，在论坛或官网上针对玩家进行调查，获取玩家反馈。 阶段性总结报告 通过运营数据对活动效果进行分析，结合玩家反馈，进行正面和负面的经验教训的总结，对于长期性的项目，需