XX公司商业代理计划书.docVIP

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XX公司商业代理计划书

XX公司商业代理计划书 项目名称: 项目单位: 地 址: 电 话: 传 真: 电子邮件: 联系人: 目录 一、执行总则 二、市场及客户群分析 三、竞争及对手分析 四、广告策略 五、产品品牌策略 六、销售渠道分析 七、全年行销策划方案 九、风险分析 前言: 2007年中国女鞋消费总量为65亿双,市场消费总额达2352亿元。 2010 年,女鞋消费总量将超过 80 亿双,市场总交易额估计高 3300 亿元。 。。。。。。 中国女鞋市场已经迎来一场多元化相互竞争的礼遇,通过对中国国内女鞋市场的研究,必竭尽全力通过各种力量和经验,本计划书以寻求双方互利双赢做为切入点,结合各方面专家资源系统、完整、科学地企划整体方案,以期对今后投资、开发和运营管理有清晰思路。本公司绝对是有眼光、有胆识、有魄力的投资者不容错过的绝佳合作投资项目。 一、执行总则 (一)公司概况 公司名称: 公司英文名字名称: 法定代表人: 总经理: 公司地址: 注册资金: 经营范围: 电 话: 传 真: 公司简介: (二)公司简介 1、公司实力 我方为新品牌注册的新公司[公司名称],法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。我方在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2) 增设零售网点或其他销售措施;3)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。 2、公司组织结构 (三)经营理念 XX有限公司导入国际最先进的“品牌折扣店”连锁经营模式,以其著名品牌集群化、消费选择多样化、零售价格至低化以的特点,越来越多的走进百姓的日常生活,占领了服饰、鞋类市场的一席之地,并以不容忽视的势态,迅速发展壮大。 XX有限公司一直致力于人们选择鞋市场的服务,其主打产品分为:女鞋、女装皮饰、情侣鞋、皮鞋伴侣、男士礼品鞋五大类。并且由四大类产品衍生几大周边服务体系,也给加盟商盈利奠定了坚实的基础。 售后服务体系对于本公司来说,也是非常完善的,其专业的管理人员及培训人员队伍有着专业针对性的咨询、指导、培训管理经验,信息反馈、市场潮流信息进行全面跟踪、管理,及时迅速的为加盟商完成更好的售后服务。同时售后服务是很透明的,服务到位、信誉良好。对于如何缩短加盟商售后处理时间、如何对加盟商进行市场培训、如何对加盟商进行商品有效管理、如何对加盟商进行流行鞋配送、如何对加盟商进行有强大有力的宣传,是XX有限公司一直重视的问题,并一直致力于坚持不懈的努力中。 (四)发展战略 1、第一个五年计划 公司计划用5年的时间壮大公司的资本和实力,在此基础上,加速开展和拓展市场覆盖率以及其他附属产品的推广和开发。通过资本运营,收购兼并市场相关企业,使公司低成本快速扩张性循环轨道。 2、第二个五年计划 逐步建立集团公司的战略模式和健全产品体系、现代化的企业制度。通过采取一系列的约束和激励机制,使公司的经营业务范围不断扩大,使公司代理的国际知名品牌在市场上占有统治性的地位。 纵观目前整个中国鞋业市场,尚处于散、乱、杂、差的零散经营模式,缺乏应有的规范。没有一家实力强劲的大企业介入鞋业零售环节,小摊小店各自为政,小打小敲难成气候。而且对服务环节丝毫没有关注,仅仅是停留在叫卖阶段,极少考虑怎样赢得回头客。绝大多数鞋店缺乏远景规划,对品牌营销、服务营销没有概念。另外由于缺乏配套的服务,也导致了消费者购鞋环境的不佳。或许正是因为当前鞋业市场大环境的不理想,正好在某种程度上给了本公司更广阔的市场机遇和空间。XX的实力可以保证开展大规模整合营销行动,可以在消费者中产生足够大的号召力更是对于刚刚富裕起来的大多数中

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