《安全评价与风险分析》综合复习资料【DOC精选】.docVIP

《安全评价与风险分析》综合复习资料 一 名词解释 1风险 特定危害事件发生概率和后果的结合，是用以描述系统危险程度的客观度量。 风险的二维性（二重性）：风险具有对事故发生和可能后果的严重程度综合度量的特点，此即我们常说的风险二维性。 2危害 3重大危险源 长期地或临时地生产、搬运、使用、或贮存危险物，且危险物的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施）。任何工业活动都具有风险，不可能通过预防措施来彻底消除风险; 而且，当系统的风险水平越低时，要进一步降低就越困难，其成本往往呈指数曲线上升。因此，必须在系统的风险水平和成本之间作出折衷。由此，实际工作人员常把“ALARP 原则”称为“二拉平原则”。事故风险的特点：企业生产中发生事故的风险客观存在，而且具有随机性风险管理的特点：动态性、系统性、全面性、主动性；风险管理的ALARP原则：考虑到企业生产的目的(效益最大化)。首先指明危险源的定义；对于危险源的识别是风险管理的前提和基础，对危险源的控制是风险管理中风险控制措施重要组成部分。风险管理可以有效地促进企业安全生产的进行。 风险控制的技术策略有很多，比如消除、替代、减轻、隔离、工程技术、监督、劳动保护等。这些策略的风险控制效果依次降低，但是可操作性依次提高。因此在评价风险控制措施时，要注意从控制效果和可操作性两个角度进行考虑策略性方法：减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险等海因里希事故法则：1：29：300 每一次重大事故发生的背后必然有着若干次意外事件或者轻伤事故的存在。要防止重大事故的发生就要从减少或者消除无伤害事故入手、重视尾随事故和事故隐患。虽然事故的发生具有偶然性，但是当不安全因素发生次数达到一定程度后，事故的发生就成为了必然。在事故发生之前，就采取措施消除不安全因素的存在，可以有效地预防事故。 事故的发生是一系列事件顺序发生的结果---多米诺效应；海因里希的观点：人——人的行为——潜在的危险——发生事故——伤害；从骨牌中移走某一个中间的骨牌，则事故就不会发生。事故预防可以从消除人的不安全行为入手，通过建立安全文化和长效机制，以提高人的素质，最终消除人的不安全行为，避免事故的发生。?1、.工程技术对策 ?在具体的工程技术对策中，可采用如下技术原则： （1）消除潜在危险的原则。（2）降低潜在危险因素数值的原则。 （3）冗余性原则。（4）闭锁原则。 （5）能量屏障原则。（6）距离防护原则。（7）时间防护原则。（8）薄弱环节原则。（9）坚固性原则。（10）个体防护原则。（11）代替作业人员的原则。 （12）警告和禁止信息原则。安全管理对策 ?通过制定和监督实施有关安全法令、规程、规范、标准和规章制度等，规范人们在生产活动中的行为准则，使劳动保护工作有法可依，有章可循，用法制手段保护职工在劳动中的安全和健康。? 　　其他管理措施。合理安排工作任务，防止发生疲劳和使人员的心理紧张度最优；树立良好的企业风气，建立和谐的人际关系，调动职工的安全生产积极性；实行持证上岗，计划作业，安全确认。 二、安全技术措施： 　　安全技术措施是消除、控制危险源，防止危险源导致事故、造成人员伤害和财物损坏的工程技术手段。采取安全技术措施的基本方式是防止能量的意外释放。 1.防止事故发生的安全技术。 2.避免或减少损失的安全技术。 3.防止物的故障。 15设备因素导致所事故的预防措施 ?在现代化生产中，人与设备是不可分割的统一整体，没有人的作用设备是不会自行投入生产使用的，同样没有设备人也是难以从事生产实践活动的，只有把人与设备有机地结合起来，才能促进生产的发展。但是人与设备又不是同等的关系，而是主从关系。人是主体，设备是客体，设备不仅是人设计制造的，而且是由人操纵使用的，服从于人、执行人的意志。同时人在预防、控制设备事故中，始终是起着主导支配的作用。 ?因此，对设备事故的预防和控制，要以人为主导，运用设备事故规律和预防、控制事故原理，按照设备安全与管理的需求，重点做好如下预防性安全管理工作： (1)首先要根据生产需求和质量标准，做好设备的选购、进厂验收和安装调试，使投产的设备达到安全技术要求，为安全运行打下基础。 (2)开展安全宣传教育和技术培训，提高人的安全技术素质，使其掌握设备性能和安全使用要求，并要做到专机专用，为设备安全运行提供人的素质保证。 (3)要为设备安全运行创造良好的条件，如为设备安全运行保持良好的环境，安装必要的防护、保险、防潮、防腐、保暖、降温等设施，以及配备必要的测量、监视装置等。 (4)配备熟悉设备性能、会操作、懂管理，能达到岗位要求的技术工人。其中危险性设备要做到持证上岗，禁止违章使用。 (5)按设备的故障规律，定好设备的检查、试验、修理周期，并要