北风井培训组织保障机制.doc

目 录 1、北风井掘进工区2015年员工培训实施意见……………………………1 2、北风井掘进工区培训网员岗位职责…………………………………… 4 3、北风井掘进工区培训教官职责………………………………………… 6 4、北风井掘进工区“四个一”培训教官及职责示意…………………… 7 5、北风井掘进工区“四个一”培训制度………………………………… 8 6、北风井掘进工区员工培训奖惩激励制度……………………………… 9 7、北风井掘进工区员工持证上岗制度…………………………………… 11 8、现场示范教学管理规定………………………………………………… 12 9、北风井掘进工区员工培训学分制考核办法…………………………… 14 10、北风井掘进工区多媒体教学管理办法…………………………………16 11、北风井掘进工区导师带徒管理制度……………………………………17 12、北风井掘进工区自主培训活动经费使用办法…………………………21 13、季度员工评比管理办法…………………………………………………22 一、北风井掘进工区2015年员工培训实施意见 为进一步加强员工培训工作，提高培训水平和培训质量，提升员工队伍素质、安全意识和操作技能，确保我区安全生产工作持续稳定，实现2015年各项奋斗目标，特制定本实施意见。 一、指导思想 以深入学习贯彻新《安全生产法》为主线，牢固树立“培训是安全生产的第一道工序”的理念，坚持以人为本，以有效预防、减少和控制各类事故发生为目的，落实培训责任，规范培训管理，创新培训方式，提高培训质量，提升员工整体素质，确保安全生产工作持续稳定。 二、工作目标 “开展两项活动、抓好三大培训、做到一个实现”，简称123工作目标。 1、一个实现：实现我区员工在矿、公司组织的各项抽考活动中，合格率达100%； 2、两项活动：师徒结对“1+1”培训活动、岗位作业可视化示范教学活动。 3、三大培训：安全资格培训、管技人员素质提升培训、科区自主培训。 三、培训领导小组 组 长：李援杰 培 训 网 员：张云燕 (胡 亮协助) 培 训 教 官：纪 涛 李培春 李 凯 伯德祺 朱红光 主要职责：负责制定、审查员工安全教育培训工作计划和实施意见；负责修订、完善培训工作管理制度；负责本部门各项培训工作的落实并进行必要的指导、协调以及监督、检查和奖惩兑现。 四、培训实施办法 1、把“四个一”活动作为提高员工安全意识和操作技能的日常性工作，常抓不懈。 2、组织培训教官进行不定期贯彻、学习各工种安全操作规程和作业规程，由培训教官制定详细的、操作性强的自主培训计划，贴近现场进行培训。要求每人每年在岗培训时间不少于20学时，科区做好相关培训记录。 参加岗位自主培训人员必须严格按照单位安排时间进行，参加培训人员必须遵守各项纪律，并做好培训期间的学习笔记。 3、继续开展师徒结对活动。重点在特种作业人员中开展师徒结对“1+1”培训活动，培训周期为6个月。对新分配的工人、新培训的特殊工种人员及业务不熟悉人员，由班组骨干人员及班组长为师傅，签订师徒协议，确保徒弟能够学到业务知识及安全操作技能。师傅和徒弟要分别有教学计划和学习计划，有月度小结和季度总结及日常考核资料。 4、积极开展岗位作业可视化示范教学活动。上半年要完成掘进工工岗位操作标准教学视频，视频要做到讲解简练直观，利于员工理解掌握，便于学习成果的直接应用于生产实际。下半年在班前会、周五安全例会通过岗位操作标准教学视频，对员工进行有针对性、实战性的岗位操作技能培训。 5、管技人员素质提升培训。采取集体培训与自我培训相结合的方式，年初制定培训计划，开展“每月一课”自主培训活动，提高管技人员的管理水平和专业技能。 6、规范岗位技能鉴定和高级技能工评价。严格按照集团公司、恒源公司的要求继续开展岗位技能鉴定和高级技能工评价工作，严格实行技能评价、工分评价、安全评价三项评价。特别是特殊岗位工种优先评定。加大对已取得岗位技能资格和高级技能工的动态管理，每季度进行一次考核并建立考核档案。 五、保障措施 1、制订员工培训奖惩激励制度，做到有章可依； 2、加强过程控制、动态监督，强化考核兑现； 3、严格按培训经费使用管理办法来使用培训经费，按培训奖惩激励制度奖优罚劣，奖罚对等，提高员工参与培训工作积极性； 4、凡脱产参加安全资格证培（复）训，上岗证件、实操、上级有关培训等学习或活动的均按人均工分的1.0给予支付。 5、对特殊工种外培和抽考人员提前通知、提前内部组织培训，确保一次培训合格率和优秀率。 6、加大对培复训考试成绩不合格人员帮扶力度，安排专人对困难员工进行重点帮扶，确保人人过关。 六、开展培训工作的预期效果 1、通过员工培训，尤其是特种作业人员的培训，切实减少各类事故