测试过程检查表.docx

测试请求管理过程检查表评审者填写检查点是否达标评审者意见YNNA1是否在请求测试服务时提交了《测试服务申请单》？2对于项目类测试服务，是否在需求评审阶段就提交了《测试服务申请单》？3对于项目类任务的测试请求，是否同时提交了《开发计划书》？4《测试服务申请单》是否经过审核并填写了审核意见？5对于项目类任务的测试请求，是否使用《测试工作量估算表》进行了测试工作量估算？测试计划流程检查表评审者填写检查点是否达标评审者意见YNNA1测试组长有没有获取相关的测试依据，如开发计划书、技术方案，项目计划等文档？2测试组长有没有根据测试依据确定系统中可测试的范围和不做测试的范围？3测试组长有没有定义针对可测内容的测试方法，测试技术、用到的测试工具，发现与组织级测试策略不一致的地方，并采取了相应的应对策略？4测试组长是否定义了测试的进入/退出/中断/继续标准？5测试组长是否列出了测试产品列表？6测试组长是否定义了测试活动的WBS（工作分解）?7测试组长是否定义了测试活动不同阶段的里程碑？8测试组长是否列出了测试阶段和测试活动生命周期？9测试组长是否确立了估算的假设条件，并对估算结果进行记录？10测试组长在编写测试计划之前，是否有测试进度表，是否已经识别了与测试相关的项目风险?11测试计划中是否定义出了测试活动中相关的干系人？12测试计划中是否包含了测试风险、沟通、跟踪与监控等内容？13在测试计划完成后，同行（peer）是否从充分性和符合测试标准的角度对此计划进行评审和检查？14测试组长是否和测试活动干系人一起定期对测试计划进行复审，找出偏离内容？15测试活动干系人、是否针对测试计划给出书面承诺并定期关注测试活动进展？16是否跟踪测试活动过程中与计划不符合的地方（称为“偏离”），主要是对影响测试计划的因素，测试资源的使用状况，测试承诺的实现情况，项目风险（测试相关），干系人的参与情况进行跟踪，并定期对测试进程和里程碑进行回顾和评审？17是否跟踪产品质量与计划和预期的偏离，主要是对进入标准、退出标准、中断与继续标准的执行情况，缺陷，产品风险等进行跟踪与监控，并定期组织对产品质量和产品质量里程碑的回顾与评审？18是否跟踪已发现的偏离，直至关闭，在此过程中需要分析问题，建立对不符合项的纠正措施并跟踪纠正情况？测试计划文档检查表作者填写评审者填写检查点检查点符合项位置作者备注是否达标评审者意见YNNA1文档格式是否符合XX银行信息技术部测试体系模版？2待测软件系统的名称是否明确？3测试计划文档目的描述是否明了？4是否使用了标准术语和统一形式？5使用的术语是否是唯一的？6同义词、缩略语等的使用在全文中是否一致并事先已予以说明？7计划文档中的大多数内容是否是由测试组长编写的？是否与其它组讨论过？8测试计划是否标识出测试需求要点？9所编写的测试计划中是否评估了依赖关系？10所编写测试计划中是否描述了测试进入标准、退出标准、中断/继续标准？标准是否可以度量？11测试方法策略中是否定义出不同测试阶段用到的测试类型，内容是否完整合理？12测试计划是否包括测试执行安排？13是否在测试计划中列出所需使用的测试工具？14测试计划是否包含定量管理部分？15是否列出了不同测试阶段的工作产品，这些工作产品是否定义清晰？16测试计划中是否有测试风险管理相关内容，内容是否合理？17测试计划中涉及到的测试人员及测试活动干系人是否定义清楚，并明确了相关人员的职责？18测试计划中的人员安排及任务分配是否合理？19测试计划中的测试活动进度安排是否合理？20测试计划中是否包含了测试活动中的沟通计划和问题管理，这两项是否合理？21测试计划中是否定义了跟踪与监控的相关内容，此章节内容是否合理？测试风险管理流程检查表评审者填写检查点是否达标评审者意见YNNA1．0 通用标准与列表1.1测试负责人是否组织相关人员定义了测试风险评估标准？1.2测试负责人是否制定了通用的测试风险列表？1.3通用测试风险列表中是否区分了风险类别（项目风险（测试相关）、产品风险），并设置了初始信息（如可能性、影响度、风险等级、对应措施等）1.4测试负责人是否定期维护通用测试风险列表？2．0 识别测试风险2.1测试组长在识别测试风险时，是否邀请了相关人员参与并从中获得了必要的信息？2.2测试组长在识别并记录测试风险时，是否使用组织统一的模板？3．0 测试风险分析3.1测试组长是否在相关人员的协助下，对所识别出的测试风险进行评级？3.2测试组长是否定期维护（修改）测试风险？3.3测试组长是否至少为高等级项目风险（测试相关）制定了风险管理计划？4．0 测试风险监控3.1测试组长是否定期或在事件驱动情况下，监控识别出的测试风险？测试需求管理流程检查表评审者填写检查点是否达标评审者意见YNNA1．0 发送测试依据1.1在项目类/维护