奥运之年如何降低原材料采购成本.docVIP

奥运之年如何降低原材料采购成本 尽管原材料市场价格2004年就开始了上涨势头，但谁也没有想到，今年它们集体“加速上升”。其中，原油、基本金属、贵金属价格的上涨行情更是让人惊心动魄。轮番上涨一路走高的原材料价格，使中国企业，尤其是中小企业受到致命冲击,企业面临着巨大的发展压力。大部分企业没有办法，只能通过向客户提高价格来消化，虽然企业的销量在增加，但企业的整体利润在降低，甚至造成有的企业因为客户倒闭，产生根本无法收回的成本。一夜之间损失几十万、上百万那是常有的事。无法把握的价格因素总是起伏不定，企业的采购、生产、销售、资金周转已经受到了严重的影响，甚至无法正常运作，使得很多企业经营者痛苦不已，却又无可奈何。 日前，我在清华大学的一次演讲中，阐述了我对目前原材料价格上涨的一些观点，从经济学的角度来说，供应量与需求关系的变化都会导致价格上涨。按经典的价格理论思路推测，需求上升---价格上扬----供给增加；价格上扬后，又压制需求；直到价格可以反应供需之间的平衡。 但是从目前石油、基本金属、贵金属价格大幅度上涨的情况看，美元贬值与金融的投机也是关键因素之一。美元贬值，按贸易加权基础计算的美元汇率自2002年初以来已经下跌了约四分之一。IMF表示，美元贬值加上短期实际利率下跌，“通过一些渠道推高大宗商品价格，大宗商品作为另类资产。”称：“总体而言，这些金融因素似乎在很大程度上解释了200