新重百整合正在进行时.docVIP

新重百整合正在进行时。2010年12月29日公司收购新世纪资产事宜完成工商注册，此举标志着重百在法律上完成了对新世纪的收购，新重百从此诞生。市场转而关注新重百的整合进程。2011年3月重庆市国资委宣布调整重庆商社人事，任命原新世纪董事长、重庆商社副总经理刘伟力为商社集团党委书记、董事长，任命原重庆商社副总经理何谦为商社集团总经理，任命原商社集团总经理陈信卫为监事长,新重百的整合大幕悄然拉开。　　我们判断，新重百的整合程序将是自商社集团至上市公司，从组织机构调整到业务框架搭建，再到前后台业务流程梳理。整合首先是解决人的问题，在人事调整完成后，公司的业务架构将按照更有效率、更有竞争力的原则重新搭建，同时，前台运营管理、后台的开发投资、品牌招商、商品采购、信息系统、物流配送等方面的整合也将快速启动。　　随着整合的不断深入，一个更有决策效率、更有战斗力、更加市场化导向的新重百将逐步浮现出来。　　二、整合效果值得期待。经过整合的新重百的市值空间提升一方面来自于管理效率提升，一方面也来自于销售规模的扩大。　????三、整合进程有可能超市场预期????市场普遍预期这场整合需要1－1.5年时间。我们认为整合进程有可能超市场预期。从主观能动性上讲，新重百与其他国有商业企业不同之处在于，新重百背后依托一个欣欣向荣、充满活力、更有市场化气息的新重庆，来自于国资主管部门的考核压力让公司