高台县开展权力制工衡作的做法与成效.docVIP

高台县开展权力制衡工作的几点做法 结合贯彻落实“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的反腐倡廉建设新要求，高台县于去年开展了以加强重点岗位、关键环节监督制约，强化权力相互制衡为主要内容的权力制衡试点工作。今年，在总结试点经验成果的基础上，集中半年左右的时间，分权力清理、分权制权、编制职权目录及运行流程图、扩大权力公开、健全配套制度等五个重点阶段，在全县各乡镇和28个行政执法部门、行政权力相对集中的单位集中推进权力制衡工作，积极探索从源头上预防和流治理腐败的有效途径，积累了一些成功经验，取得了初步成效。 主要做法 全面清理权力，彻底摸清权力底数。对权力进行分解配置、健全监督制约各项制度之前，按照“应清理事项尽清理”的原则，以各项法律法规、规范性文件及“三定方案”等为依据，组织各乡镇、各部门对单位行政职权进行了全面清理，彻底摸清各乡镇、各部门、各单位权力底数。在权力清理过程中，将各项行政职权分为行政执法权、重大事项决策权、财务处置权、组织人事权、其他权力等5大类、22小类。在此基础上，各单位根据单位职能、科室职能、岗位职责、班子分工等情况，明确每一项权力的法律依据、收费标准、办理时限、责任岗位（责任人、责任科室、办）等，将各项权力在单位内部进行详细的分解配置，分单位编制职权目录，形成了《高台县行政职权目录》，使各项权力依据法定化、职责明晰化，创造了强化权力监督制约的良好