技术中心部门组织机构与工作职责.docVIP

冠兴皮革技术中心组织结构 中心主任 中心主任 院士专家组 院士专家组 皮革新产品开发研究小组废弃物资源化研究小组清洁化制革技术研究小组综 合 皮革新产品开发研究小组 废弃物资源化研究小组 清洁化制革技术研究小组 综 合 办 公 室 皮革化工材料研究小组 技术中心部门工作职责 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-01 发布日期 2012.11.05 公司各类技术文件的管理。 负责新产品过程策划的管理。 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 负责产品及过程更改的控制。 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控制文件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 配合各部门解决现生产出现的问题。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 技术中心主任岗位职责 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-02 发布日期 2012.11.05 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。 负责本部门人员的工作考核。 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 负责参与重大质量事故的处理。 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签。 负责本部门的设备和资产管理、清洁卫生和环境美化工作。 负责产学研平台建设与日常运行。 负责组织科研项目立项、验收与考核，组织技术方案论证。 负责做好管理技术资料的保密工作。 负责制定及实施知识产权管理制度。 负责跟踪国内外最新技术发展动态，收集产品的最新标准，并选择和确定符合本企业的产品标准、材料标准、工艺标准及检验/试验标准。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 试验室管理制度 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-03 发布日期 2012.11.05 1、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐安静。 2、试验室内禁止吸烟、随意吐痰、乱扔杂物。 3、禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。 4、每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施，进行处理。 5、下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的安全。 6、仪器设备要定期保养检查，仪器设备的零、部、配件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等专柜保管。 7、试验室内的易燃化学品要妥善存放，保证使用安全。 8、试验内应设置消防设施，灭火器应经常性检查，任何人不得私自挪作它用。 9、非试验工作人员未经允许不得进入试验室及其办公室。 10、试验室内严禁抽烟和使用明火（试验工作需要除外）。 11、剧毒、有害化学物品的使用应严格遵守操作规程，由专人负责保管，并采取一定的防护措施。 12、贵重电子仪器、设备、物品每次用后应锁入柜内或木箱内。 13、无关人员不得动用室内一切仪器设备，严禁违章操作，若因操作不当发生事故者将追究其责任。 14、各室试验员负责每天下班或无试验工作后将门窗关闭，确保安全。 15、各室试验员不得随便离岗，若确因有事需要离开，应向负责人请假。 16、各室负责人将定期就试验室安全、卫生、管理、仪器的使用等进行检查，发现问题立即处理。 17、各室试验员、负责人失职造成安全事故或经济损失，将追究其责任。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 研发人员绩效考核管理制度 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-04 发布日期 2012.11.05 实行绩效考核的目的： 为有效提高公司研究开发人员的工作积极性，加强我司研发团队的凝聚力，近而提升公司创新能力建设，特制定本制度。 考核指标设定： 新产品研究开发：新产品产值率、新产品开发周期、新产品开发日程达标率、新