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地质勘探单位统计工作中存在的问题
地质勘探单位统计工作中存在的问题
在社会主义市场经济时期,地勘单位的发展方向已经不在是单一的地质找矿,其经营方式更加多元化,不少地勘单位正在转型。做好人事劳资统计工作已经成为了地勘单位加强队伍建设,解决劳资纠纷,保证地勘单位可持续发展的重要手段。地勘单位积极解决人事劳资统计工作中存在的问题,能够为队伍的薪资构成、劳动报酬、劳动力资源分配、工资管理等提供准确的决策依据,也是地勘单位完善统计工作,提高统计水平的重要举措。
一、地勘单位劳资统计工作的重要性
地勘单位劳资统计工作有着很强的规范性和专业性,其社会经济效益十分重要,地勘单位对此也很重视。劳资统计能够真实的反映地勘单位的劳动力供求情况以及劳动力成本,是地勘单位薪资分配的主要依据之一。该指标是地勘单位解决在岗职工平均工资、地勘单位劳动纠纷、提高单位决策水平和进行人才招聘的主要依据。在地勘单位转企形势下,劳资统计工作已经无法停留在原有的水平上了,必须不断提高劳资统计工作质量,加强劳资统计工作管理,这样才能促进地勘单位顺利转企。
二、地勘单位队伍现状
地勘行业的改革使得地勘单位正在不断调整自身的勘探队伍。从地勘单位的人员队伍结构来看,其成分相对比较复杂,既有事业编制固定职工与合同职工,也有外聘人员和临时工等等。有的地勘单位存在人岗分离的问题,即该人员在本单位还存在人事关系和事业编制,不过却工作于另一个单位。另外,地勘单位职工类型较多,正式工、离退休人员、停薪留职人员、临时工等等,不一而足。地勘单位在国家政策的引导下不断完善内部分配。在地勘转企过程中,地勘单位以岗位分配,重点岗位合理重视,实现工资档次分层。这种企业化的分配制度使得地勘企业的内部分配被搞活了。随着地勘单位实行企业化分配制度,内部劳资统计管理工作因此而有了更多的自主权,报表分析也变得更加客观而准确。地勘单位实行岗位聘用制,岗位设置根据对人才的需求来竞争上岗,不再实行事业单位工资制度。这种以岗位工资和绩效工资为依据的工资分配制度进一步规范了劳资统计工作,对职工的岗位责任和技能水平提出了更高要求,这也促进了地勘单位能够进一步利用劳资统计来合理分配职工的工资收入,从而提高职工的工作热情,为地勘单位转企过程中的稳定发展打下坚实的基础。
三、地勘单位劳资统计问题
(一)地勘单位劳资统计人员及业务水平问题
劳资统计人员兼职多、常更换,统计业务水平低,地勘单位不少部门都存在一人多岗的问题。劳资统计工作由人员兼职,还有部分单位则是劳资管理者兼职众多,负责工资、统计、人事等工作,无法集中精力做好劳资统计工作。而一些不熟悉统计和经济专业的人员也在从事统计工作,缺乏系统的统计专业知识,也没有时间钻研业务,使得劳资统计工作不能达到地勘单位的要求。
(二)地勘单位劳资统计工作落后于发展需要
随着地勘单位逐渐转企,过去那种建立在财政预算中事业单位基础上的劳资统计主要是根据预算内的经营活动来设置统计指标,这使得劳资统计和当前转企发展形势有冲突,无法给予经营管理者更多科学的决策依据。
(三)地勘单位劳资统计偏差
统计职工工资总额时总是会有偏差,统计不完整现象时有出现。当前,随着地勘单位转企,其分配形式更加多元化了,工资总额统计中,通常都是对固定工资或者奖金等工资表进行统计,漏掉了其余性质的收入。有的多种经营的单位对其下属单位的薪资发放情况没有按时收集,导致一些职工当月的工资收入统计是被估计出来的,职工的收入情况反映不符合实际。
四、地勘转企过程中劳资统计工作对策
(一)打造高素质地勘单位劳资统计人才队伍
根据地勘单位转企形势建设一支高素质、高业务能力的统计人才队伍是保证劳资统计工作顺利开展的保障。地勘单位转企时根据自身的工作性质重点培训职工,以多元化的方式有目的性地培训统计人员的专业知识、经济知识、计算机应用等方面的能力。将计算机运用能力和劳资统计专业知识学习融入职工培训中,以目标考核的方式提升劳资统计人员的学习积极性。加强统计人员的统计学工作方面的法律法规知识学习,熟练运用统计收集、整理、分析等技能,避免统计的技术性错误。以职业道德教育引导统计人员认真做好统计工作,以爱岗敬业的责任感实事求是地依法统计,坚决避免作假行为,为地勘转企的顺利实现服好务。
(二)构建符合地勘单位转企特点的劳资统计台账
统计的基础是劳资台账,能够确保统计资料的连续性与真实性,能够规范统计工作,便于审查和核实统计报表。所以,在开展劳资统计工作的过程中,一开始就要以科学的方式收集劳资数据,做好劳资统计资料的原始记录,建立统计台账,归档统计资料。在管理劳资台账时,应该要有统一的标
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