人力资源管理管理模拟试题.docVIP

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人力资源管理管理模拟试题

人力资源管理管理模拟试题 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 得 分 评卷人 一、单选题(每小题2,共20分) 1.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( ) A.纸笔测验 B.量表法 C.投射测验 D.仪器测量法 2.下面哪一项不是人力资源的特点?( ) A.能动性资源 B.特殊的资本性资源 C.高增值性资源 D.一次性资源 3.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A.获得成本 B.开发成本 C使用成本 D.保障成本 4.劳动者因在生产经营活动中所发生的或规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?( ) A.养老保险 B.医疗保险 C.失业保险 D.工伤保险 5.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) A.日常工作 B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化 D.计划和操作复杂的工作 6.拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段( )? A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段 7.巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段?( ) A.预备诊断阶段 B.正式诊断阶段 C.建议 D.指导实施评估 8.适合于流水作业岗位的任务分析方法是( )。 A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单 9.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( ) A.资源 B.成本 C.工具 D.物体 10.人与职业相匹配的职业选择理论是由( )提出的。 A.美国波士顿大学教授帕森斯 B.美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德 C.中国人民大学萧鸣政教授 D.中国清华大学赵平教授 得 分 评卷人 二、多选题(每小题3,共15分) 1.人力资源:( )。 A.关注的是价值问题 B.反映的是存量问题 C.把人作为财富的源泉 D.反映的是流量问题 E.把人作为成本 2.顺序分析的目的是尽可能使工作活动的顺序更为合理有效,它需要分析哪些问题( )。 A.何时做 B.为何在此时做 C.可否在其它时间做 D.应当在何时做 E.应当在何处做 3.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?( ) A.政府管理 B.法律的监控 C.劳动力 D.人口 E.劳动力市场条件 F.产品和服务市场条件 4.背景资料可以从哪些方面获得?( )。 A.来自校方的推荐材料 B.有关原来工作情况的介绍材料 C.关于申请人业务能力的证明 D.关于申请人所受法律强制方面的记录 E.来自推荐人的推荐材料 5.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?( )。 A.投保资助型(也叫传统型)养老保险 B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式) C.国家统筹型养老保险 D.社会统筹与个人帐户相结合型养老保险 得 分 评卷人 三、判断题(每小题2分,共20分) ( )1.一个单位的会计与工程师 ,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。 职位横向分类就是根据职位工作量值的大小,将职位划分到不同职级与职等的过程。 (错) 在描述“提25kg的物体”时,不要说“提起很重的物体 ”。 榜样的影响是社会学习理论的核心。 斯金纳认为行为不只是由后天习得,而且受先天或反射的影响。 成对比较法的优点是计算简单,操作方便,但精确度不高。 主管人员对被分析的工作有双重理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。 评卷人 四、案例选择题(每小题3分,共15分) 宏利服装公司的激励 汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA所有课程并且获得了某著名学府MBA学位。在MBA学习过程中,她对于管理中的激励理论,特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。在他看来,马斯洛的清晰的需求层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论的划分非常具有操作性。

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