第八章 评标办法.docVIP

评标办法专用部分 4. 评标委员会 .1 评标委员会成员总人数人其中招标人代表人数人技术专家人数人经济专家人数 人 8. 评标程序 评标准备投标文件基础性分析和整理评审技术明标评审；商务评审 9. 评标准备 9.2.2 原通用条款9.2.2不适用，替换为： 评标委员会负责人除履行自己作为评标委员会成员独立评标的职责外，主要负责以下工作： （1）组织评标委员会成员学习招标文件中载明的评标标准和方法。 （2）提醒招标人做好评标准备工作，包括提供所需的评标基础资料、实行暗标评审的应除去能够识别投标人身份的信息等。 （3）汇总各评标委员会成员认为需要投标人澄清、说明或者补正的问题，组织评标委员会对投标人质询并对投标人的答复进行评审。 （4）对出现较大争议的事项进行书面记录。 （5）查验评标用表格和评标记录的完整性及有效性。 （6）组织对评标结论进行复核确认。 （7）组织编写评标报告，推荐中标候选人。 10. 评审内容和方法 10.2.8 澄清、说明或补正的编制要求： 按附表： 10.5.1 有效投标商务标量化得分计算时采用 内插 法。 10.7.1 原通用条款10.7.1不适用，代之为： 1. 技术标与商务标评审 （1）评标委员会各成员按照评标办法专用部分评标附表3：技术评审记录表各投标人的技术标 （2）评标委员会各成员按照评标办法专用部分评标附表7：商