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物流中心运作与管理 主编：刘丽艳 李作聚 制作：李晓新 2010年8月 物流中心运作与管理 第一章 物流中心概述 第二章 物流中心的采购管理 第三章 物流中心的仓储管理 第四章 物流中心的运输管理 第五章 物流中心的设备管理 第六章 物流中心的信息管理 第七章 物流中心的成本与绩效管理 第八章 物流中心客户服务管理 第九章 保税物流中心的管理 第一章 物流中心概论 第一节 物流中心概述 第二节 物流中心的类型及功能 第三节 物流中心管理的内容 第四节 物流中心的运作流程 第一节 物流中心概述 一、物流中心的基本概念 在大多数国家对物流中心的理解中，都将物流中心定义为是排除了铁路货运站、港口、机场等物流基础设施部分，专指处于枢纽或重要地位的、具有较完整的物流环节，并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流结点。 第一节 物流中心概述 （一）物流中心的定义 我国物流术语标准里将物流中心定义为：物流中心（Logistics center）是从事物流活动的场所或组织，应该具备和符合下列基本要求： 1、主要面向社会服务。 2、物流功能健全。 3、完善的信息网络。 4、辐射范围大。 5、少品种、大批量。 6、存储、吞吐能力强。 7、物流业务统一经营、管理。