关于2008年安全工作总结及2009年安全工作安排意见.doc

《关于2008年安全工作总结及2009年安全工作安排意见》 2009-01-08 10:37:08.0 发布人： 贾贝贝 公司各部门、福达煤业、中能煤业、王庄煤业、中盈公司： 2008年，我公司在煤炭运销集团公司的领导和关怀下，在市委、市政府的领导和大力支持下，按照董事会的要求，紧紧围绕年初确定的安全目标和工作思路积极开展工作，安全生产形势基本保持了平稳的态势。安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技等安全五要素建设得到进一步发展，安全管控体系得到进一步加强，全公司实现了年初制定的安全目标。2008年是不平凡的一年，恰逢北京举办奥运会、残奥会和改革开放30年纪念活动，又遇年初南方冰雪灾害和5.12四川汶川特大地震自然灾害，公司既面临发展的机遇，又面对困难和挑战，尤其是人才的缺乏和矿井自然条件的不断变化，给安全生产工作提出了新的要求。为此，公司全体干部员工在公司领导的带领下，积极应对挑战，顺应形势、克服困难，按照隐患排查治理年治理隐患，防范事故的总体工作要求，按照国家安全总局、省局、省煤销集团公司的要求，结合实际，深入细致地开展了百日督查专项活动，按照市委市政府的要求，积极组织开展安全生产述职评议活动，有力推动了公司的安全生产。公司根据自己的实际，扎实有效地开展了安全月和百日安全无事故活动，努力推进安全长效机制的建设。一年来始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，坚持安全高于一切，大于一切、重于一切、超越一切的安全理念，突出抓一通三防，继续深入开展质量标准化建设，强化现场管理和安全责任追究，狠抓双基和狠反三违，积极推进安全文化建设，进一步完善了五个安全管理体系。使全公司的安全技术装备水平和安全生产环境及安全生产管理整体水平不断提升。全公司员工的安全意识和技能不断提高，安全责任制的落实和责任追究更加到位。以人为本的科学发展观、安全发展观得到进一步落实。我们的安全生产工作正在不断的总结和学习借鉴，不断的探索和创新。 回顾一年来的工作，主要从以下几个方面作一简要总结： 一、2008年主要安全目标和指标完成情况 1、安全控制指标：全公司实现了控制0130的目标，实际为0106，即全公司重伤1人次，轻伤6人次。其中：三元本部轻伤1人次；三元中能煤业重伤1人次，轻伤5人次；三元福达煤业未发生轻伤以上事故。（王庄煤业未统计） 2、原煤产量：全公司完成352.6万吨，超额完成计划；其中本部生产原煤 212.6万吨，三元福达煤业生产原煤70万吨,三元王庄煤业生产原煤70万吨。洗精煤111.5万吨。 3、安全质量标准化建设：经过长治市煤炭工业局验收，本部达一级，得分114.1分；三元福达煤业达一级，得分111分 ；三元王庄煤业经过全面整顿、整改升级，自检达二级。 4、机电设备9051指标：三元本部和福达煤业达到和超过机电设备管理指标。三元本部机电设备管理完好率达91.9% ，待修率1.91%，事故率0.16%，杜绝了失爆现象；三元福达煤业机电设备完好率等指标也均达要求。 5、安全投入：本部和福达煤业共提取3596.9万元，落实使用2204.3万元，保证了安全生产。其中：本部提取2609.3万元，落实使用1622万元；三元福达煤业提取987.6万元，落实使用582.3万元。 6、主要安全技术改造工程和完成情况：公司本部除系统完善、正常安全资金支出外，本部主要安全技改工程计划35项，完成26项，正在收尾3项，未开工和已开工未完成的6项，完成率83%。未开工和已着手建设工程主要有：南翼新建风井、地面变电站改造、副井口房改造、生产楼和澡堂联合建筑、库房改造等。福达煤业也进行了井口工业建筑和生活设施完善改造以及井下生产系统的不断完善改造工作，改善了生产、生活环境。 7、隐患排查治理工作：加大了隐患排查治理力度，杜绝了重大安全隐患问题的发生，减少了一般隐患问题的频次，各类煤矿危险因素得到控制，安全生产系数加大，创建了良好的物和环境的安全状态，注重了人的安全意识教育。本部全年共组织大检查50余次，查出各类安全隐患问题和安全质量标准化问题1091条，对重点问题198条进行重点督办，隐患整改率达100%。 8、三违指标：三违现象得到有效遏制，全年本部三违人员73人次，严重三违现象大幅度减少，全年共发生10人次，实现了控制在3%以下的奋斗指标。 二、2008年主要安全工作简要总结 （一）安全文化建设不断推进，职工安全意识进一步提高。 近几年来我公司大力营造安全氛围，不断探索发展安全文化，取得了一定的成效。2008年在原来的基础上又创造性地开展了各种活动。作为一个安全文化教