如何做好质监系统绩效管理工作.pptVIP

苟小兰 (2010年9月12日) 绩效管理的由来和发展历程 为什么要实施绩效管理 如何做好绩效管理工作 绩效管理中应注意的事项 绩效管理的由来和发展历程 （一）什么是绩效 我个人把它理解为，绩效是一个组织或公共部门业绩和成果的最终反应，是一个组织和部门所有员工价值理念的反映。 专家学者定义绩效可以归纳为：一定的组织及其成员在组织活动中所获得的结果和贡献及效率、效果，它是组织结构及组织成员知识、能力、技能等各种因素的综合反映，是一切管理活动的出发点和归宿。 （二）什么是绩效管理 绩效管理的由来和发展历程 北京大学公共管理学院周志忍教授从三个层面对绩效管理做了界定。 （三）绩效管理的发展历程 绩效管理的由来和发展历程 “要完善对行政管理权利的监督机制，建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核制度。” “要教育干部树立正确的政绩观，包括正确看待政绩、科学衡量政绩。” “绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排，也是实行行政问责的前提和基础。要抓紧开展政府绩效评估试点工作，并在总结经验的基础上逐步加以推广。” “要抓紧建立政府绩效评估制度，科学评估政府工作人员履行职责的情况”。 要推行“政府绩效管理制度”。 为什么要实施绩效管理 《制度的力量》 为什么要实施绩效管理 （一）绩效管理的主要特征 指导思想明确 管理目标清