内部监察部工作表.docVIP

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内部监察部工作表

2009年 月份 时间 编号 来源 调查结果 调查人员 2009-7-1 381843989 QQ号提供信息:门店生鲜经理收供应商钱财。(余总转来) 与QQ号381843989聊天得知,其提到的这门店生鲜经理是锦绣江南店生鲜经理杨勇 吴保燕 惠州户外:发现家电采购经理文斌,生鲜采购经理王建锋,招商采购经理青青,采购总监黄蔚接受供应商的宴请 王磊多次接受供应商的宴请 在产经发现粤B90944货柜车卖油 羊台山发现粤B84890货柜车卖油 料坑调查配送货柜车蹲点 成都 王才毛的投诉 雨芳的投诉 接余忠惠安排,配合那总对配送中心车辆司机偷卖油和托盘进行调查 丁刚利利用职务之变,购买的电梯配件比市场价高出2-3倍。他购买材料的地址:罗湖区宝岗路嘉宝花园31号商铺。请公司派人已采购材料的人员的身份去核实,但绝对不能说是人人乐的人,否则对方会有所察觉的。 自采是因为供应商的价格已经高出市场50%,恢复自采又是这帮无能的采购去采购,自采供应商还是我们原来的合同供应商,只是把战场转到了市场,供应商笑了:结款快了、扣点低了!门店哭了:自己卸货、负毛利了、又考核C、D级了。他们造的孽要门店来承担。绿旺、国色天香、超奇三个公司名,一个供应商,对水果垄断经营。家顺康、双汇肉,冻品也改名字了还是原来的忠财隆等。谁的关系?谁的股份?联采的价格高于市场,建议安排人去市场市调市调,联采的供应商是不是原来的区域合同供应商?如:现在市场上榴莲4元一斤,联采进价4.85元/斤,还让卖4.88元/斤。 蔬菜自采难道不是原来的供应商吗?采购经理不用去市场就可以告诉采购员货从市场哪一家、哪一个档口拿?不听话的直接干掉或者调走,门店的高管去采购只是走过场。 目前公司最大的短板在采购,已经跟不上公司的发展,反而是公司发展的绊脚石,我们需要一套完善的监督监控机制来约束。生鲜经营该怎么走?寻求真正意义的专业供应商,基地供应商,监管好价格品质,真正让利给顾客才是出路,目前的生鲜经营远不如前几年,病急乱投医,治标不治本!人为的因素才是最主要的。 renrenlo123@126.com 2009-7-5 有个叫王立清的经理,经常利用职务之便收红包,吃喝,要是哪个供应商没孝敬他,哪个供应商就会倒霉 南油店家电主管接受供应商宴请 录像已经完成 王明洪! 惠州家电采购经理接供应商宴请 录像已经完成 王明洪! 2009-7-25 王平均和张达龙索要个人好处费 已经筛选供应商,并发公司政策的传真给他们。 庞世杰? 龙珠店店长吴宝健自己有了凉菜专柜后(叫另人出面的,还叫他以前的下属负责),把我们的柜子调到了角落里,我们公司的业务找吴总沟通好几次无效。吴总的专柜炸豆制品(每天一百斤豆制品)都用人人乐的油,吴总的专柜用的易耗品都是人人乐的。损公利已伤害合作伙伴的店长因受到处理,希望人人乐给予明查,还合作伙伴一个公平竟争的平台。 2009-07-29 龙珠店原店长吴宝健,从2007年8月起跟众乐供应商贺总与文总一直有经济来往,据可靠消息每月都要收取众乐专柜的好处费,有人说他与众乐的名义做了专柜,有人说他收众乐的保护费,希望彻查抓出公司的腐败分子 薛 对锦绣江南店生鲜经理杨勇开始监控 主:庞世杰 配:叶海平 现在我们果蔬部不知道是做什么的,好象是生鲜部经理杨勇家里的一样。从一个月前开始,我们理菜间就经常做一些莫名其妙的事,什么香菇、青菜等都要搞串串,好象我们都是做麻辣烫的,到现在我们才发现是给一楼服务台那家专柜加工的,但是搞不清楚为什么要比进价还要低卖给他呢?不但不算加工费,还亏本卖。有时有的东西还不用卖单,防损部的人知道也不管,听那专柜的员工说,他们的老板是有来头的,但我想,不管你有什么样的关系,你总不能白拿店里的东西呀!那不是盗窃吗?难到这就没人管吗? 对车辆卖油的监控 韩天育的投诉调查 调查发现原华南采购中心招商部员工韩天育在09年2月底索要供应商贿赂1.5万元,韩天育3月初自动离职离开公司,我们了解到韩天育现在竞争对手的公司里工作,此人07年毕业参加工作,目前个人帐上存款有40多万元。现提供贿赂的供应商不愿意出面指证(除非我们保证贿赂款能够退还供应商),想请示何总:是否可以答应供应商的条件?何总是否同意继续追究已经离职员工韩天育的法律责任?注:如果走司法程序此贿赂款应该会被上缴国库。 我是供货商,只知道凭自己实力在商场上公平竞争,我的投资理念是以诚信品质而服务于民众。听说要进入你们集团公司

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