工程质量治理两年行动.pptVIP

二、两年行动目标和重点工作 （一）工作目标 大力实施“建筑强省”、“质量强省”战略，通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，创新完善质量监督管理机制，推动新型建筑工业化发展，不断提升使全省工程质量总体水平，树立“浙江建筑”质量品牌和良好形象。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任。 工程项目的勘察、设计、施工以及建设和监理单位等五方主体的项目负责人，在工程设计使用年限内，对工程质量承担终身责任。 推行建立质量终身责任承诺制度、竣工后永久性标牌制度、项目负责人质量终身责任信息档案。 督促施工企业切实落实项目经理的质量安全责任。 发生质量问题时，不管质量终身责任人是否已经离开原单位，是否已经退休，都要依法追究其质量责任。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 二是严厉打击建筑施工转包违法分包行为。 对在建工程项目的承发包情况进行全面检查，准确界定是否存在建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。 实施部、省、市、县联动，建筑市场与施工现场联动，加大全面排查和监督检查力度。 对检查认定有违法行为的单位和个人，除依法给及相应行政处罚外，还要采取期限不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工单位项目负责人等相应的行政管理措施。对查处的违法单位和个人的违法行为及处罚结果，一律在诚信信息平台公布。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 三是加强源头管理，着力提高工程勘察设计质量 首先要切实提升工程勘察质量，建设单位要见证勘察外业作业，勘察单位实时上传作业成果，主管部门随机抽取检查； 其次是切实提高工程设计质量，两个按照（法律法规和强制性标准），一个达到（设计深度要求），一个交底（包括施工图会审），最后验收（参加相关阶段验收）； 再次是加强施工图审查质量监管，注重人员、程序、质量管理，积极推进摇号等送审方式。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 四是多措并举，突出抓好工程实体质量通病防治 三句话：样板引路，标准引领，优质优价。 施工关键工序、关键节点要样板引路，严格执行自检、互检、交接检制度，逐道工序由操作和验收人员签字确认。 积极推行质量行为标准化和实体质量管控标准化。 提倡政府投资工程或以政府投资为主的工程，设 置工程创优的奖励条款，实行优质优价。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 五是健全工程质量监督和监理机制。 要求各级主管部门统筹监管力量，建立综合执法机制，不断创新工程质量监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的做法，采取随机、飞行检查的方式，对工程质量安全实施有效监督。 加强监管队伍建设。 培育一批有实力的骨干监理企业，全面提高工程监理水平。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 六是大力推动新型建筑工业化。 制定建筑工业化发展纲要，明确发展目标，加强政策引导。 组织编制建筑工业化建筑标准设计图集和相关标准规范，开展建筑工业化技术研究，实施技术推动。 探索建立有效监管模式，保障建筑工业化健康发展。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 七是加快建筑市场诚信体系建设。 2015年底前完成省级建筑市场和工程质量安全监管一体化工作平台建设，实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的监管目标。 以工程项目为主线，全面覆盖建设（开发）、勘察、设计、施工图审查、施工、检测、监理、招标代理、造价咨询等市场主体，动态记录各方主体信用信息，健全信用信息查询、发布机制。 二、两年行动目标和重点工作 （二）八项重点工作 八是切实提高从业人员素质。 督促施工企业特别是总包企业落实劳务人员培训、权益保护、用工管理、质量安全等方面的责任； 完善建筑工人培训体系，探索工人技能分级管理，大力培育建筑产业工人队伍； 推行劳务人员实名制管理，建立劳务人员信息管理系统，加强劳务人员的组织化管理。 三、两年行动检查要求 （一）检查通知 1.部里检查通知 三、两年行动检查要求 三、两年行动检查要求 三、两年行动检查要求 省里检查通知文件 三、两年行动检查要求 三、两年行动检查要求 检查文件内容及解读 （一）检查范围 检查一个地级市市区及下辖县6个在建工程。 检查对象为住宅工程和公共建筑工程，其中住宅工程不少于4个。住宅工程重点检查保障性安居工程和棚户区改造安置工程，公共建筑工程重点检查学校、医院、商场等。 受检工程形象进度应为主体结构施工阶段（主体结构出地面但未封顶）。 三、两年行动检查要求