执行力PPT(科主任).pptVIP

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2017-03-05 发布于天津
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执行力PPT(科主任)

执行力龙开超博士什么是执行力？执行力经验激情汗水知识制度什么是专业素质？科学的临床思维判断能力系统的问题分析处理能力有效的信息沟通整合能力持续的学习改进规划能力自觉的团队合作行为能力什么是领导能力？宏观政策把握能力微观事务处置能力危急事件应变能力公共关系维系能力利益诱惑抗拒能力怎样当好一名科主任？一条主线：围绕科室的发展想事、谋事、干事。想什么----目标谋什么----发展干什么----看好病,好看病,看病好怎样当好一名科主任？两大举措：强内涵 --- 质量与安全,服务与效率,管理与文化; 扩外延 --- 技术与品牌,团队与学科,行风与责任. 怎样当好一名科主任？三大目标：病人满意(获得感)、医务人员满意(安全感)、医院满意(认同感)----自己满意(成就感). 四大抓手：能力、制度、督查. 服务。完善院级质量改进与病人安全的管理层级完善两个层级完善科级质量改进与病人安全的管理层级质量管理体系 1 医疗质量改进与病人安全系统 2 护理质量改进与病人安全系统建立三大系统 3 后勤保障质量改进与病人安全系统杜绝非正常死亡控制不良事件减少医疗差错 (失误) 缩短病人等候时间（平均住院日）实现四大目标 THANK YOU