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旗心齊力，社區結盟 臺中市101、102年度建立社區照顧關懷據點輔導計畫 旗艦據點計畫 說明會 報告人： 弘道老人福利基金會 林蔭廷 社工員 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫一、計畫源起 臺中市目前的社區照顧關懷據點有147點，有些據點的服務能量已蓁至成熟。 發現： 1.據點習慣單打獨鬥 2.據點許多服務推動不易 -缺錢財、缺人才、缺資源、缺……。 策略：有別母雞帶小雞的方式，透過「社區結盟 」的方式連結據點。 「社區結盟」的定義 指社區組織基於關注在地社區議題與需求，藉由合作來解決社區問題及營造社區資產（Wolff，2001)。 組織間資源的流動或情感的交流，共享人力、經費與資源，以集體的力量完成共同的目標（紀孟君、鄭夙芬、鄭期緯，2011）。 「社區結盟」的願景 據點自行提出結盟合作方案 據點間互助關係的提升 形成資源網絡平台分享資源 據點間的關係： 「磨合期」?「瞭解期」? 「合作結盟」…這一切都需要時間...... 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫 期程：2年計畫（101/01/01～102/12/31) 101年：人才培訓、社區需求調查、資源盤 點、聯合辦理據點宣傳活動。 102年：執行聯合提案 服務對象：65歲以上長輩 預計於大台中市成立4個旗艦據點。 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)1/10 1.說明會 第一區：3/19 13:00-15:00 梧棲鎮草湳社區活動中心 第二區：3/23 13:00-15:00 大里區瑞城社區活動中心 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)2/10 旗艦據點評選條件： 1.社區自由尋找結盟對象，其中需有一個據點成立滿三年，且100年評鑑優等以上。(有助於旗艦據點的穩定性，非母雞角色） 2.需針對102年提案有初步共識。 (EX.服務面-送餐服務） 3.有共同的相似性 （EX.地理位置、組織屬性、服務項目）。 4.每旗艦據點的結盟據點數：3-5個據點。 旗艦據點 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)3/10 2.徵選會議： (預計4/20) 據點請於4/16(一)之前繳回「101.102年旗艦據點徵選資料」表格 簡報內容：(1) 介紹結盟據點 (10%) (2) 說明結盟原因 (15%) (3) 結盟願景 (20%) (4) 結盟優劣勢 (20%) (4) 未來提案方向 (20%) (5) 其他 (15%) 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)4/10 3.旗艦據點相見歡(工作坊）(預計4/30~5/4) (1) 旗艦據點彼此認識 (2) 討論團隊名 (3) 簽訂參與旗艦計畫之合作意向書。 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)5/10 4.志工在職培訓: (5月底～6月初共18小時） 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)6/10 5.旗艦社區標竿參訪 擬定6月份前往高雄市三民區旗艦社區 (民享社區、德東社區） 6.社區需求調查 調查65歲以上長輩需求，以作為102年旗艦據點聯合提案之依據。 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)7/10 7.社區資源盤點＆建置社區資源網絡 針對各區域範圍進行社區資源盤點，包含有形、無形的資源，聚集各據點盤點結果形成社區資源網絡，並透過每個月互動備忘錄記錄據點使用資源之狀況，以落實資源網絡之功能。 ★需求調查及資源盤點之調查補助費用，每據點最高補助一萬元。(印刷費、志工誤餐費、志工交通費、工讀費） 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)8/10 8.聯合辦理據點宣傳活動 於十月份共同辦理旗艦據點重陽敬老活動，辦理方式由旗艦據點自行討論、策劃。 例如：表演活動、園遊會、到宅慶生會、聯合孝親月… ★每旗艦據點最高補助費用為十萬元 旗心齊力 社區結盟—旗艦據點計畫(執行策略)9/10 10.團督會議 a.每兩個月召開一次的團督會議，會議成員包含：團督老師、市府代表、公所代表、社工員、旗艦據點夥伴，透過團督老師的帶領，協助旗艦據點解決計畫執行之困境，並且依旗艦據點需要，給予據點協助，促使旗艦據點達到結盟之最大效