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软件项目管理计划 Version 1.0 Revision Date Version Description Author 目 录 TOC \o 1-2 1. 简介 PAGEREF _Toc246392469 \h 1 1.1 项目概述 PAGEREF _Toc246392470 \h 1 1.2 项目交付产品 PAGEREF _Toc246392471 \h 1 1.3 SPMP的演化 PAGEREF _Toc246392472 \h 1 1.4 参考资料 PAGEREF _Toc246392473 \h 1 1.5 术语与缩写 PAGEREF _Toc246392474 \h 1 2. 项目组织 PAGEREF _Toc246392475 \h 1 2.1 过程模型 PAGEREF _Toc246392476 \h 1 2.2 组织结构 PAGEREF _Toc246392477 \h 2 2.3 组织接口 PAGEREF _Toc246392478 \h 2 2.4 项目职责 PAGEREF _Toc246392479 \h 2 3. 管理过程 PAGEREF _Toc246392480 \h 2 3.1 管理目标和优先级 PAGEREF _Toc246392481 \h 2 3.2 假设、依赖关系和限制 PAGEREF _Toc246392482 \h 2 3.3 风险管理 PAGEREF _Toc246392483 \h 2 3.4 监督和控制机制 PAGEREF _Toc246392484 \h 3 3.5 人员计划 PAGEREF _Toc246392485 \h 3 4. 技术过程 PAGEREF _Toc246392486 \h 3 4.1 方法、工具和技术 PAGEREF _Toc246392487 \h 3 4.2 软件文档 PAGEREF _Toc246392488 \h 3 4.3 用户文档 PAGEREF _Toc246392489 \h 3 4.4 项目支持功能 PAGEREF _Toc246392490 \h 4 5. 工作包、进度表和预算 PAGEREF _Toc246392491 \h 4 5.1 工作包 PAGEREF _Toc246392492 \h 4 5.2 依赖关系 PAGEREF _Toc246392493 \h 4 5.3 资源需求 PAGEREF _Toc246392494 \h 4 5.4 预算和资源分配 PAGEREF _Toc246392495 \h 4 5.5 进度表 PAGEREF _Toc246392496 \h 4 6. 其他 PAGEREF _Toc246392497 \h 4 6.1 索引 PAGEREF _Toc246392498 \h 4 6.2 附录 PAGEREF _Toc246392499 \h 4 简介 项目概述 ［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资源、进度和预算等。必要的情况下，还应描述该项目与其他项目的关系。］ 项目交付产品 ［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。］ SPMP的演化 ［说明：描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档版本的机制。］ 参考资料 ［说明：提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单，包括标题、报告编号、日期、作者以及发布机构。］ 术语与缩写 ［说明：定义SPMP所应用的全部术语和缩写词。］ 项目组织 过程模型 ［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明里程碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。］ 组织结构 ［说明：描述项目的内部组织结构。］ 组织接口 ［说明：描述项目与其他组织或部门之间的接口，这些组织或部门包括上级部门、客户组织、分包组织或与项目相关的其他组织。］ 项目职责 ［说明：指定主要项目活动的负责人。］ 管理过程 管理目标和优先级 ［说明：描述管理本项目的基本原则、目标和优先级。］ 假设、依赖关系和限制 ［说明：描述所有对项目外部的问题和事件所做的假设，以及由这些问题和事件引起的限制。］ 风险管理 ［说明：描述将被用来识别、分析和管理那些与项目相联系的风险因素的过程，说明跟踪各种风险因素和实施偶然计划的机制。这里，应该考虑的风险包括合同风险、技术风险、产品尺寸和复杂性所带来的风险、人员获得和保持过程中的风险、以及在使客户接受产品的过程中的风险。］ 风险# 标题 发生可能性 影响 优先级 规避或减轻策略 负责人 预定完成日期 1 …… …