年度个人工作计划.pptVIP

* 2003年个人工作计划 所在单位：××有限责任公司 编 制 人： 李 波 编制时间：二零零三年一月 所在部门：投资管理部 立咒瘸掳质摄检翌湛昌稚丁似困索轴埔凑授瓮端咕近诗望纶惨傀饮暗闻楼年度个人工作计划年度个人工作计划 工作计划的说明 本次工作计划包括二部分内容，一部分是培训内容，另一部分是在岗的工作;由于这次培训是以参与项目为内容而进行强化培训，同时也在岗不离职，因此接受双重的领导和指导，在时间上有许多交叉，在对本计划的实施过程中存在不确定性，难免造成实施的偏差。 最坛白耍锹咕耘嘉僚莽怂链矗蹿澜箍撂篡趣龟段疤漱做凑学酗烈料滁猫群年度个人工作计划年度个人工作计划 简介 姓名：李波 毕业院校：西北农业大学经贸学院 专业：技术经济学 学历：硕士 出生日期：一九六四年六月 自我简评 有一定的实际工作和管理经验，较全面的理论知识，善于运用创新的思维观察问题，坚持不懈的工作态度。 工作计划的资源条件 1991年－1992年在新疆奎屯柳沟综合加工厂任副厂长 1992年－1993年在新疆乌鲁木齐新市区外贸公司任副总经理 1996年－1998年在新疆奎屯糖厂任总经济师 1999年－2000年在辽宁沈阳莱维饲料有限公司任总经理 2000年－2001年在新疆奎屯信息服务与网络技术中心任主任 2000年－2001年在新疆奎屯圣业化工有限公司任总经理助理 2001年－2002年在新疆昌恒集团任副总经理 2002年至今在新疆德隆集团公司战略投资部 工作经历 自身资源 上海投资部 刘成 张新军 支撑资源 上海中企研 新疆旅游局 潜在资源 简 评 鲤笺深紫搂钉古涕缅耳近毛彰俭待征帧苔漳熏捌倚情挞呸疯茄粕敬瞎锚牢年度个人工作计划年度个人工作计划 年度工作计划 内 容 大西部战略规划定稿 新疆德隆战略规划 03年经营计划关键因素 新疆旅游行业研究报告 大西部偏差分析 大西部投资项目监管 新疆德隆战略投资部的其他工作安排 分 工 未来业务组合和并 购目标的筛选（确定一至二个目标）。 旅游类规划 根据业绩合同中确 定的关键因素进行 督促解决。 1、贾登峪项目资金按揭； 2、喀纳斯非民俗建筑政府协调搬迁； 3、葡萄沟国债项目如期动工； 4、达坂城项目按计划开业； 负责报告的内容框 架的形成和数据资料的分析报告形成。 负责审核月度纠偏 措施和督查落实。 负责投资项目的流 程监督管理 日常工作 责任权重 60% 90% 100% 90% 100% 90% 100% 完 成 时 间 1月 ▲ ▲ ▲ ▲ 2月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 6月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 7月 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 8月 ▲ ▲ ▲ ▲ 9月 ▲ ▲ ▲ ▲ 10月 ▲ ▲ ▲ ▲ 11月 ▲ ▲ ▲ ▲ 12月 ▲ ▲ ▲ ▲ 支持 配合 刘成 张新军 马新涛 刘成 张新军 张敏 马新涛 刘成 张新军 部门：新疆德隆投资管理部 编制人：李 波 时间：2003年 督促人：杨照华 用粟惺仕宴逻形夷较懈蹋妇办遂蜀扣龙砰秆冯呆兰换家坞肤帝雕赌渠万淆年度个人工作计划年度个人工作计划 年度工作计划 内 容 新疆德隆旅游事业小组的建立 大西部公司战略规划领导小组建立 大西部公司制度建设 大西部精细化管理 大西部旅游公司04－06年战略规划 大西部旅游公司经营计划 大西部公司经营考核 新疆德隆04-06年战略规划 分 工 组织、协调、分工和管理 督促建立、完善和动作 督促公司内控制度的建立 督促成本细化及管理制度的建设 负责整体框架的确 定和未来业务组合 的规划。 负责计划的审核及 落实。 提交初步的考核方案 旅游类规划 责任权重 80% 100% 60% 80% 60% 60% 70% 90% 完 成 时 间 1月 ▲ ▲ ▲ ▲ 2月 ▲ ▲ ▲ ▲ 3月 ▲ ▲ ▲ ▲ 4月 ▲ ▲ ▲ 5月 ▲ ▲ ▲ 6月 ▲ 7月 ▲ 8月 ▲ 9月 ▲ 10月 ▲ ▲ 11月 ▲ ▲ ▲ 12月 ▲ ▲ ▲ ▲ 支持 配合 陈江 陈江 陈江 马新涛 刘成 张新军 马新涛 张新军 部门：新疆德隆投资管理部 编制人：李 波 时间：2003年 督促人：杨照华 县开恋映作捏荣阶资董珐的初猩霉茄潞摇掉窟唤票底情戎狞太锈隆坝刻体年度个人工作计划年度个人工作计划 团队建设计划 旅游事业小组 战略规划小组 成员： 李波，刘成，张新军，石峰，闫