道讯DRP项目实施方法论V101_计算机软件及应用_IT计.docVIP

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2017-02-18 发布于河南
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道讯DRP项目实施方法论V101_计算机软件及应用_IT计.doc

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道讯DRP项目实施方法论V101_计算机软件及应用_IT计

广州道讯企业管理有限公司服装DRP项目实施方法论广州道讯企业管理有限公司二零壹四年八月二十日文档控制修改记录日期作者版本备注存档拷贝号地点备注目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc2607324211 前言 PAGEREF _Toc260732421 \h 3 HYPERLINK \l _Toc2607324221.1 实施方法论概述 PAGEREF _Toc260732422 \h 3 HYPERLINK \l _Toc2607324231.2 实施方法论的核心理念 PAGEREF _Toc260732423 \h 4 HYPERLINK \l _Toc2607324241.3 名词解释 PAGEREF _Toc260732424 \h 4 HYPERLINK \l _Toc2607324251.4 特别说明 PAGEREF _Toc260732425 \h 5 HYPERLINK \l _Toc2607324262 DRP实施方法详解 PAGEREF _Toc260732426 \h 6 HYPERLINK \l _Toc2607324272.1 项目成功基本要素 PAGEREF _Toc260732427 \h 6 HYPERLINK \l _Toc2607324282.2 实施路线概述 PAGEREF _Toc260732428 \h 6 HYPERLINK \l _Toc2607324292.3 实施任务与实施模板 PAGEREF _Toc260732429 \h 7 HYPERLINK \l _Toc2607324302.4 项目实施路线方法详解 PAGEREF _Toc260732430 \h 11 HYPERLINK \l _Toc2607324312.4.1 实施准备 PAGEREF _Toc260732431 \h 11 HYPERLINK \l _Toc2607324322.4.2 蓝图设计 PAGEREF _Toc260732432 \h 20 HYPERLINK \l _Toc2607324332.4.3 系统建设 PAGEREF _Toc260732433 \h 32 HYPERLINK \l _Toc2607324342.4.4 上线切换 PAGEREF _Toc260732434 \h 40 HYPERLINK \l _Toc2607324352.4.5 持续支持 PAGEREF _Toc260732435 \h 47 HYPERLINK \l _Toc2607324363 项目管理部分 PAGEREF _Toc260732436 \h 53 HYPERLINK \l _Toc2607324373.1 项目管理概述 PAGEREF _Toc260732437 \h 53 HYPERLINK \l _Toc2607324383.1.1 项目范围管理 PAGEREF _Toc260732438 \h 54 HYPERLINK \l _Toc2607324393.1.2 项目时间管理 PAGEREF _Toc260732439 \h 56 HYPERLINK \l _Toc2607324403.1.3 项目质量管理 PAGEREF _Toc260732440 \h 58 HYPERLINK \l _Toc2607324413.1.4 项目成本管理 PAGEREF _Toc260732441 \h 60 HYPERLINK \l _Toc2607324423.1.5 人力资源管理 PAGEREF _Toc260732442 \h 62 HYPERLINK \l _Toc2607324433.1.6 项目沟通管理 PAGEREF _Toc260732443 \h 64 HYPERLINK \l _Toc2607324443.2 项目管理系统（UFPMP） PAGEREF _Toc260732444 \h 65 HYPERLINK \l _Toc2607324453.3 项目管理十三忌 PAGEREF _Toc260732445 \h 66 前言实施方法论概述 DRP项目管理与实施方法,包括下面五种主要元素： DRP标准实施路线图，包括完整的项目任务和实施流程图，共有五个阶段，从实施准备到开始运行和支持，是实施路线设计的基础。 DRP的项目管理方法与思路，是对项目实施过程中的各种项目要素进行管理与控制（包括范围管理、时间/计划管理、成本管理、质量管理、人力资源/团队管理、沟通管理、风险管理、合同/采购管理），以保证项目顺利实施，如下图所示。项目成功四大核心职能项目