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第8章 跨國企業 第一節　跨國企業的形成 第二節　跨國企業的特徵 第三節　跨國企業全球分工── 以成衣業聚陽實業為例 第一節　跨國企業的形成 一、降低生產成本 二、拓展市場 降低生產成本 印度擁有許多高科技人才，因而吸引外國廠商到印度投資。 企業為了降低成本結構，提高產品品質，提升競爭力，衡量各國在原料、勞力、資訊等生產要素成本的差異，選擇在不同的地方生產或銷售，於是形成分布全球的現象。 拓展市場 可口可樂公司在中國大陸設廠，即是看中中國大陸擁有廣大的消費巿場。 為了擴大市場、增加銷售，在各國設立公司據點，產品供當地消費，獲取較高利潤。 跨國生產鏈的配置示意圖 一家公司可能針對各個區域，採取不同的跨國投資策略。 第二節 跨國企業的特徵 一、龐大的營業額 二、資本、服務、技術的移轉 三、海外直接投資 跨國企業營業額和一些國家的國民生產毛額比較（2003） 大型跨國企業年營業額往往超過許多國家的國內生產毛額。加上這些公司所間接控制的生產網絡，使其成為國家之外，影響世界經濟的重要機構。 資本、服務、技術的移轉 跨國企業找到一個最好的生產據點之後，將必要的資本、服務、技術與管理人員移轉到子公司的所在地或被投資的國家。 跨國企業也促進技術在國際之間的移轉，透過跨國企業的投資，技術移轉的產生可落實對外投資的行為。 海外直接投資 跨國企業為了要在國外建立、營運其分支機構，對國外所進行的投資，稱為國外直接投資（FDI）。由FDI的資料，我們可以了解跨國企業在世界各地投資的狀況。 國外直接投資流入各區域的推疊圖 跨國企業認為最具吸引力的投資地點 1990年以後，較高比例的FDI投入開發中國家，主要的考量是生產性因素。 跨國生產者服務業的熱門投資地點 第三節　跨國企業全球分工── 以成衣業聚陽實業為例 成衣的製造是勞力密集及較低技術要求的工業，許多開發中國家利用低廉的人工製造成衣出口，來賺取外匯收入，因此成衣生產是開發中國家邁向工業化的一種重要起步行業。 一、成衣業的製程 二、聚陽實業的跨國布局 成衣業的製程 一件衣服需經過設計、製造等一連串的製程而產出，過去整個製程可能由同一家公司在同一個地點進行，但隨著專業分工，這些製程中各個步驟所需的生產要素不同，因此演變成在世界各地進行。 不同地點的公司組成了一條成衣的全球供應體系，並且主要由開發中國家向已開發國家輸出成衣。 全球主要成衣進口國　　　　　出口國 臺灣某一成衣生產的地理組合 成衣工廠區位因素 聚陽實業各分支機構分布圖（2004） 聚陽實業各分支機構及其機能 聚陽時業主要產區及特性 結語 成衣的生產是最早將生產鏈分散到全球各地的產業之一，成衣生產的優勢區位也不斷的變化。 隨著全球貿易的自由化，機會擴大，競爭也隨之加劇。能掌握全球運籌的廠商，將更為茁壯，而一些無法跨國發展的廠商，發展將大為受限，甚至無法生存。