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上海交通大学安泰管理学院 综合计划 第08章 综合计划 运营管理(Operations Management) 主讲：季建华教授 国外体系(Western Planning System)： 计划体系概述(Planning System Introduction) 工艺计划 (process planning) 战略能力计划 (strategic capacity planning) 综合计划 (aggregate planning) 主生产计划 (master production planning) 物料需求计划 (material requirement planning) 排序计划 (order scheduling) 短期计划 长期计划 中期计划 计划体系概述(Planning System Introduction) 产品决策 市场和需求 研究和技术 生产能力决策 劳动力 需求预测，定单 综合计划 可获得的原材料 现有库存 外部生产能力（转包） 主生产计划 和MRP系统 详细的工作排程 国内体系(Domestic Planning System)： 长期计划 年度生产计划 作业计划 日程计划 计划体系概述(Planning System Introduction) 一、概述 涉及的都是一些较大的，总的计划项目的安排，如生产的产品品种与类别(Category and Kind)，人力(Human resources)变化趋势，库存(Inventory)变动等 目的：有效地安排系统的能力(System Capacity) 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 二、生产计划的策略(Aggregate Planning Strategy ) 受到内外环境的影响(Internal and External affection) 外部环境 内部环境 竞争者的行为 原材料的适用性 市场需求 外部能力 现有固定资产 生产计划 现有 劳力 库存 水平 经济条件 生产工艺 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 如：排课计划 学术假 海天计划 退休政策 教室时间 教师工作量标准 竞争者 外部能力 不改变需求量的策略 很多情况下“被动”满足市场需求，不企图改变需求，这是由于: a. 新建的资本不雄厚的企业 b. 迅速发展中的公司 市场需求(Market Demand)很大，主要问题尽 量地增加产量 c. 产品分工 市场份额 相对平衡 尽管有约束，但还是有选择策略的空间 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 主要的策略 1) 追踪策略（也叫需求驱动Chase-Demand） a. 劳力追踪 (Chase Strategy) 用于：劳动密集型企业(Labor-intensive enterprises)，在外部资源丰富情况下。 但有些技术要求高或技术人员很缺乏时,则用其他策略 合同工(Contracted Workforce)、 季节工(Seasonal Workforce) b. 劳动力人数不变——工作时间变化策略(Stable Workforce—Variable Work Hours) 节省了招聘与解聘成本，解除了紧张，但工资受影响 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 要注意什么? 2) 均衡生产策略(Level Production)（Level Capacity 均衡能力策略） 生产能力的利用率(production capacity utilization rate)保持常量 提高库存水平(Higher the inventory) 延期交货(Delayed delivery) 资本密集型(Capital-intensive)企业常采用这种策略 3) 外协策略(Outsourcing Strategy) Mail 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 要注意什么? 积极影响产品需求量的策略 1) 影响需求量 价格敏感产品,降价、促销可刺激需求 2) 缓期交货(Delayed Delivery) 成败在于顾客是否同意接受所定的交货期 综合生产计划的策略(Strategy of Aggregate Planning) 三、综合计划技术(Aggregate Planning Techniques) 相关成本(Associated Cost) 1、基本生产成本(Basic produ