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关于水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析
关于水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析
安全风险控制是水利工程建设的重要内容,为施工单位所普遍重视和关注。如果风险控制意识淡薄,安全管理措施没有得到有效落实,发生安全事故时往往会给水利工程建设带来巨大损失。但在施工中,由于受到制度、人员等因素制约,导致施工项目安全风险控制存在不足。今后应转变这种情况,综合采取有效的改进和完善措施,实现对安全风险的有效控制,为水利工程施工顺利进行提供保障。
1.水利施工管理中存在的安全风险
水利工程施工难度大,技术复杂,规模较大,易受施工环境影响,存在较大的安全风险。如果管理措施不到位,往往会导致安全事故发生,具体来说,其安全风险主要体现在以下几个方面。
1.1 管理制度不完善。一些施工单位将工作重心放在如何提高水利工程质量,确保水利施工进度计划方面,对安全管理缺乏应有的重视。未能结合水利工程建设需要,制定健全完善的安全管理规章制度。由于安全管理制度不完善,难以有效规范施工现场各种情况,给施工带来安全隐患。因此,为建立健全的安全管理制度,必须结合实际工作需要,制定健全完善的安全管理制度。但在实际工作中,施工单位为追求利益最大化,在工期目标、质量目标等方面做出的努力更大,而在安全风险控制方面存在不足,影响水利施工安全风险控制效果提升。
1.2 应急管理能力不足。对水利施工管理队伍建设的重视程度不够,工作人员素质偏低,难以适应水利施工安全风险控制需要。一些管理人员不熟悉施工技术措施,管理经验薄弱,未能对现场施工开展巡视和检查,对存在的安全隐患没有及时处理,容易导致安全事故发生。或者缺乏有效的应急管理方案,一旦发生安全事故,未能及时采取措施处理和应对,给水利工程建设带来较大损失。
1.3 现场监督不到位。安全管理人员配备不足,数量较少,并且缺乏专业技术知识,影响安全风险控制水平提高。管理人员没有严格按照规章制度对施工现场进行监督检查,现场巡视工作不被重视,没有及时发现水利施工存在的安全隐患,忽视采取有效的控制措施。现场监督不到位,一些施工人员存在违规违章操作,但没有得到及时纠正,容易导致安全隐患发生。
1.4 施工人员安全意识淡薄。施工单位招聘的施工人员素质偏低,安全意识淡薄,对安全风险控制的措施不熟悉。忽视开展安全教育和安全培训,未能掌握必要的安全风险控制对策,在施工中仍然存在违规违章操作,容易引发施工安全事故。因此,加强施工人员管理,提高他们的安全风险控制意识是十分必要的,这也是每个施工单位应该重视的工作。
2.水利施工管理的改进对策
为预防安全事故发生,施工中要建立完善的安全风险控制制度,综合采取以下措施,避免事故发生带来不必要损失,有效保障水利工程质量和效益。
2.1 健全安全管理制度,预防水利工程施工安全事故。结合水利工程施工需要,建立完善的安全管理规章制度,为控制安全风险提供制度保障。要对水利施工安全风险管理的目标、流程等进行明确规定,为各项工作顺利开展奠定基础。合理配置安全风险管理工作人员,加强对他们有关安全管理制度的培训,让他们严格遵循各项规章制度。建立严格的安全风险控制责任制,明确各施工小组和管理人员职责,推动安全风险控制各项工作有效落实。健全奖惩激励机制,对安全风险控制落到实处的施工小组和工作人员,要采取必要的奖励措施,以激发他们的热情,更好落实安全风险控制各项措施,提高水利施工安全风险控制水平。
2.2 完善应急管理措施,提高安全事故应急处理能力。结合相关法律法规,考虑水利施工现场基本情况和工序要求,制定与施工现场相符合的应急管理措施,明确相关人员的职责。这样在水利施工过程中,一旦发生安全事故,能及时、迅速的采取措施进行抢险和救援,尽快处理紧急事故,有效降低损失。水利施工现场要重视采取有效的防火防爆措施,一些施工材料属于易燃易爆物品,如果管理措施不到位,容易引发安全事故,而一旦发生火灾,往往会带来严重的后果。因而水利施工现场要配备足够的灭火设备,并加强施工人员训练,让他们掌握灭火设备的正确使用方法,一旦发生火灾能及时进行灭火,尽量降低火灾带来的损失。此外,水利施工还要成立应急工作小组,配置专职工作人员,对施工现场环境进行检查和巡视。尤其是在工程施工完成后,更要做好现场清洁工作,及时清除施工现场的垃圾和杂物等,保障现场施工环境良好,为水利工程施工任务顺利完成奠定基础。
2.3 加强施工现场安全监督控制,预防安全事故发生。建立健全的水利工程现场施工安全监督管理体系,为各项工作开展提供制度保障。实施严格的水利施工监控制度,选择实力较强,技术水平高的施工单位,确保该单位胜任水利工程建设。设立水利施工安全监管机构,严格按照安全监管各项制度开
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