220千伏变电站新建工程项目管理实施规划报审表报审资料.docVIP

SXMB2*：项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表 工程名称：编号：SXMB 致监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附：项目管理实施规划施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 审批意见： （章）： 项目经理： 日 期： 本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。附件： 达州宣汉北220千伏变电站新建工程 项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位（章） 年 月 日  达州宣汉北220千伏变电站新建工程 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 编 写： 年 月 日 年 月 日目录 1、编写依据 - 6 - 2、工程概况与工程实施条件分析 - 6 - 2.1工程概述 - 6 - 2.2工程设计特点、工程量 - 7 - 2.3施工实施条件及自然环境分析 - 8 - 3、项目施工管理组织结构 - 9 - 3.1项目管理组织结构 - 9 - 3.2项目管理职责 - 10 - 3.3工程主要负责人简介 - 12 - 4、工期目标和施工进度计划 - 12 - 4.1 工期目标及分解 - 13 - 4.2 施工进度计划及编制说明 - 13 - 4.3 施工进度计划图表 - 13 - 4.4 风险分析和控制措施 - 14 - 5、质量管理体系 - 15 - 5.1 质量目标及分解 - 15 - 5.2 质量管理组织机构 - 15 - 5.3 质量管理主要职责 - 15 - 5.4 质量控制措施 - 16 - 5.5 质量薄弱环节及预防措施 - 18 - 6、安全管理体系 - 18 - 6.1 安全目标及分解 - 18 - 6.2 安全管理组织机构 - 19 - 6.3 安全管理主要职责 - 19 - 6.4 安全控制措施 - 21 - 6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 - 22 - 7、环境保护与文明施工体系 - 23 - 7.1 施工引起的环保问题及保护措施 - 23 - 7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 - 24 - 8、工地管理和施工平面布置 - 25 - 8.1 施工现场总体平面布置 - 25 - 8.2 施工现场临时用电总体布置 - 26 - 8.3 施工现场消防总体布置 - 26 - 8.4 工地管理方案与制度 - 26 - 9、施工方法与资源需求计划 - 26 - 9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 - 26 - 9.2施工方法及主施工机具选择 - 26 - 9.3施工机具需求计划 - 35 - 9.4材料、消耗材料需求计划 - 35 - 9.5资金需求计划 - 35 - 10、施工方法与资源需求计划施工管理与协调 - 36 - 10.1技术管理及要求 - 36 - 10.2物资管理及要求 - 36 - 10.3资金管理及要求 - 37 - 10.4作业队伍及管理人员管理及要求 - 38 - 10.5 协调工作（参建方、外部） - 38 - 10.5协调工作（参建方、外部） - 39 - 10.6分包计划与分包管理 - 39 - 10.7计划、统计和信息管理 - 40 - 10.8资料管理 - 40 - 11、标准工艺施工 - 40 - 11.1标准工艺实施目标及要求 - 40 - 11.2标准工艺及技术控制措施 - 40 - 11.3工艺标准、施工要点及实施效果 - 41 - 11.3标准工艺成品保护 - 45 - 12、施工创优策划 - 46 - 12.1施工创优目标 - 46 - 12.2施工创优管理措施 - 47 - 13、施工新技术应用 - 51 - 13.1 采用新设备 - 51 - 13.2 采用新工艺 - 52 - 13.3 采用新材料 - 52 - 14、