劳动定员及生产制度.docVIP

1、岗位设置及定员（各车间填写本车间的情况，如数量说明不了，请用文字说明）表2-4 岗位设置及定员一览表序号评价单元评价子单元定员人数工作方式岗位名称操作班数操作定员性别人/班合计男女1原料预处理车间常减压蒸馏装置巡检班长定点内操巡检外操原油罐区及泵房巡检班长定点内操巡检外操2加氢异构车间加氢裂化装置巡检班长定点内操巡检外操制氢生产装置巡检班长定点内操巡检外操3延迟焦化车间延迟焦化装置巡检班长定点内操巡检外操定点切焦4重整芳烃车间连续重整装置巡检班长定点内操巡检外操芳烃抽提装置巡检班长定点内操巡检外操5加氢精制车间柴油加氢装置巡检班长定点内操巡检外操产品精制装置巡检班长定点内操巡检外操6硫磺车间硫磺装置巡检班长定点内操巡检外操定点包装班长定点成型包装7储运公用工程车间—巡检班长定点内操巡检外操8中心化验室—定点班长定点化验员9电气车间—巡检班长巡检班员10仪表车间—巡检班长巡检班员合计2、生产制度按车间装置说明延迟焦化切焦、硫磺包装、中心化验室（是否为车间名称）要做独立说明2.6.2生产制度举例：ABS一车间设有主任1人，书记1人，副主任2人，安全员1人，工艺员4人，设备员3人，以上为管理人员实行每天工作8小时为白班制；班长15人，内操20人，外操50人，造粒装置包装岗位20人，以上人员实行五班三运转每班8小时（造粒装置包装岗位4班3倒），班长和外操每1小时巡检一次，一次大约15分钟，造粒装置包装岗位实行定点工作。其中PBL岗3班3人，其余2人。聚合岗4班5人，其余6人。公用车间设有主任1人，副主任1人，设备员2人，安全员1人，工艺技术员1人，以上为管理人员实行每天工作8小时为白班制；污水处理装置共22人包括循环水岗位和污水岗位，其中5个班长，10个主操，7个副操；实行五班三运转，每1小时巡检一次，一次大约15分钟。其中循环水岗位二班2人其余1人，污水岗四班4人，其余每班3人。3、个人防护用品按照车间和装置说明（按照车间说明）表2-5 个人防护用品一览表名称型号发放数量更换频次备注防护耳塞3M1110每人一对损坏更换SNR值：31dB防毒面具（半面具）3M 6000每人一个滤毒盒失效（过期）更换滤毒盒6003手套—每人一副3付每月—口罩3M2810每人一副3个每月—安全帽HT-7E每人一个1顶每30月—安全鞋—每人一双1双每年—工作服—每人一套2套每年夏装、秋装、棉服4、辅助用室休息室卫生间个数、位置各车间是否有更衣室（各车间按如下举例填写本车间的情况）举例：双兴公司能够按照《工业企业设计卫生标准》的要求，根据该项目生产特点、实际需要和使用方便的原则考虑为该项目ABS一车间设置职工休息室3间、卫生间2间、更衣室3间；公用车间设置休息室2间、更衣室1间卫生间2间；食堂和浴池依托华锦集团。5、炼化公司名称：辽宁华锦通达化工股份有限公司炼化分公司6、厂内地理位置图（电子版）（安环处负责提供）7、巡检路线图是否有变化，变化的给我电子版（各车间将本车间的巡检路线图现行有效版发OA到安环处）8、原辅料2.5原、辅材料及产品（以下内容由生产处负责填写）2.5.1原料预处理车间常减压蒸馏装置表2-13 常减压蒸馏装置的原料和产品一览表名 称收率流率备 注wt％×104t/at/dkg/h原料原油10040011428.6476190—合计10040011428.6476190—产品气体+损失0.200.8022.9952—液化气1.405.60160.06666—石脑油16.7266.881910.979619—常一线8.5034.00971.440476柴油带二线11.1044.401268.652857柴油常三线9.3037.201062.944286柴油减顶油0.150.6017.1714柴油减一线4.5318.12517.72157l蜡油/柴油减二线13.1252.481499.462476蜡油减三线11.2845.121289.153714蜡油减压渣油23.7094.802708.6112857—合计100400.0011428.6476190—2.5.2延迟焦化车间延迟焦化装置表2-14 延迟焦化装置的化学药剂消耗一览表序号名 称型号或规格年用量（t）备注l消泡剂GX-101A10间断注入2防结焦剂GX-03C50连续表2-15 延迟焦化装置的原料和产品一览表名 称收 率流 率wt％ｋg/ht/d104t/a原料减压渣油100.01128572708.694.8合计100.01128572708.694.8产品H2S0.7888021.10.74干气6.227020168.55.90液化石油气221.90汽油13.2014897357.512.51柴油32.1036227869.530.