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一般铝型材生产企业科学运行模式
科学设定组织机构图：
订单评审流程：
三、销售计划下达流程：
四、生产计划执行流程 （一）生产部组织机构图
四、生产计划执行流程 （二）生产计划执行流程
五、制定各部门的权限与职责
一级级别
总经理为一级管理级别，他的直属下级部门为：销售中心（销售总监）、生产中心（生产总监）、财务中心（财务总监）、人力资源中心（人力总监）
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