104年度公务人员训练进修计画.doc

翻轉思考！啟發學習?培訓展識力 桃園市政府104年度公務人員訓練進修計畫 壹、依據 桃園市政府施政方針與各機關施政計畫。 公務人員訓練進修法暨其施行細則。 行政院及所屬機關學校推動公務人員終身學習實施要點。 行政院及所屬各機關公務人員數位學習推動方案。 貳、願景 為讓桃園的進步在每一天發生，透過多元培訓方式，翻轉同仁思考，強化團隊執行力，進而運用在各項業務上，轉化成為服務的能量，使參訓者有感，再以教學相長的方式擴大綜效，讓民眾看見政府行動力及效率。 參、目標 連結施政目標，強化願景共識，加強經驗交流，凝聚成長動能。 主題多元教學，翻轉訓練模式，強化專業職能，提升服務效能。 啟發自主學習，傳承施政經驗，點燃工作熱忱，使參訓者有感。 整合訓練資源，透過團隊合作，營造優質環境，創造學習氛圍。 肆、實施對象 各機關公務人員、約聘僱人員及臨時人員。 伍、訓練類別及內容 宏觀政策性訓練 依本府重要施政目標、公務人員訓練進修法及中央主管機關訓練政策，辦理重要政策研習及專題演講。 重要政策研習 學習列車?政策性專題課程 為配合國家及市府政策發展方向，並依行政院人事行政總處(以下簡稱人事總處)函送「104年政策性訓練課程一覽表」（如環境教育、性別主流化、廉政倫理、個人資料保護、國際人權公約等)，以及本府現階段推動重大施政目標所需(如公民社會、居住人權等)，規劃辦理相關研習課程。 合辦研習班 與行政院人事行政總處地方行政研習中心（以下簡稱研習中心）、國家文官學院等訓練機構合辦「終身學習講堂」、「政策轉介與基層服務研習」、「每月一書導讀會」等各項研習班。 薦送參加研習 配合研習中心、行政院人事行政總處公務人力發展中心(以下簡稱人力中心)及國家文官學院開辦之各項研習班，薦送各機關人員參加。 城市治理標竿系列專題演講 規劃跨機關合作，以社會福利、智慧城市及提升公共服務品質等跨域議題，邀請具實務經驗的產官學者進行專題演講，透過地方治理案例之分享，以啟發同仁政策創新的觀念，強化政策執行能力，提升市政治理知能。 重大施政活動研習班 適時辦理本府主要施政方針宣導或重大活動研習，規劃溝通能力、危機應變能力、跨域協調、政策行銷及媒體應對等課程，由本府內部長官及主管擔任講師群，以實務案例扣合業務需求，傳承施政及業務推動的經驗，深化團隊合作的精神。 策勵管理訓練 針對各級主管人員執行職務所需宏觀策略及領導管理能力，辦理高、中階主管人員研習，採多元教學教法，讓參訓者將培訓成果回饋至服務機關。 高階主管人員研習 辦理以簡任官等以上職務人員為對象之相關研習： 大桃園行政團隊策勵營 規劃市政施政目標及願景、產業經濟、創新服務、媒體公關、網路互動等主題課程，安排專題演講、互動討論等相關授課方式，使本府高階主管人員迅速掌握相關業務情形，提升機關首長媒體互動的技巧，以及策略思考的能力。 高階主管菁英領導體驗營 規劃集中式課程，營造學習意境，規劃變革創新、團隊合作等主題課程，視情形安排分組討論、標竿參訪等相關授課方式，培育主管人員宏觀思維及創新能力。 與中央訓練機構合作辦理「地方決策研究班」、薦送高階主管人員參加「地方政務研究班」、「地方領導研究班」、「高階文官培訓飛躍方案」及赴國外短期研習等。 中階主管人員研習 中高階人員核心職能發展班 規劃與本市轄內大學合作，辦理本府所屬各機關未來晉升簡任官等人員，所需工作知能及儲備高階公務人力之訓練，了解國家重要政策與大桃園發展願景，增進行政管理之知能，提升規劃及管理能力。 中階主管班 針對本府所屬各機關薦任第9職等主管人員，規劃領導管理、政策分析與執行、法治素養、工作教導及溝通協調等課程，強化跨域橫向聯繫溝通能力。 中階主管培育班 辦理本府所屬各機關股長、專員、技正，以及其他具發展潛力升任薦任第9職等主管人員對象之培訓，規劃目標設定與執行、顧客導向服務及創意思考等主題課程，以提升管理核心能力及政策執行效能。 直轄市躍升課程 本市改制直轄市後，為優化整體人力素質，透過內外培訓融入組織文化，爰規劃一系列訓練課程，以因應改制初期業務組織人力無縫接軌。 區公所主管人員共識營 針對各區公所區長、副區長及主任秘書，規劃凝聚共識、變革創新、團隊合作等主題課程，視情形安排分組討論、標竿參訪等相關授課方式，培育主管人員宏觀思維及創新能力。 核心職能提升課程 規劃本府施政方針、為民服務、公務法制、文書編輯及公文寫作等職能課程，併同數位與實體混成學習方式，逐步提升員工的素質，以協助推動組織自主學習的風氣。 員工心理調適課程 規劃心理調適、壓力管理、職涯規劃等課程，降低各區公所同仁心理所造成之影響，繼而維護身心的健康發展。 基本職能訓練 依本府所屬機關各級人員所需職能及各機關人員發展需求，辦理一般職能訓練、專業職能訓練。 共同性專業核心職能研習 依本府組織