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第三章 产品研究与开发 案例：铱星计划和英特尔公司的CPU 案例：铱星计划和英特尔公司的CPU 成也产品开发，败也产品开发 铱星计划失败的原因 价格过高 目标错位 产品缺陷 体积大，携带不方便 使用不方便 通话效果不好 技术更新慢 服务质量差 合伙制留后患 开发速度、质量、成本较差 英特尔公司成功的原因？ 学习目标 理解新产品的概念及分类 掌握新产品研发的一般原则 理解产品开发对生产过程成本的影响 了解产品设计与开发过程 了解新产品的开发方法 3.1 产品开发概述 3.1.1 研究方法和新产品 3.1.2 重要性和特征 3.1.1 研究方法和新产品 产品生命周期理论 开发期→导入期→成长期→成熟期→衰退期→？ 销售收入，成本，利润的关系 福特只有T型车，但是没有永远的T型车 3.1.1 研究方法和新产品 产品生命周期理论 3.1.1 研究方法和新产品 研究方法（RD） 基础研究：探索新的规律、创建基础性知识的工作。 应用研究：将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用与具体领域。 技术开发研究：将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品、新系统和新工程的科研活动。 新产品 在技术、性能、功能、结构、材质等某一方面或几方面具有先进性或独创性的产品。 改进型产品 换代产品 创新产品 3.1.1 研究方法和新产品 产品开发 形成新产品的完整过程。（研发+成果转化） 3.1.2 重要性和特征 产品开发的重要性 增强企业的市场竞争力 保持并扩大市场份额 适应个性化需求 产品更新换代的需要 3.1.2 重要性和特征 产品开发的时间构成 3.1.2 重要性和特征 产品寿命周期缩短 3.1.2 重要性和特征 产品成本的决定 3.1.2 重要性和特征 制造效率 产品制造效率的70%--80%是在产品设计和工艺阶段决定的 质量问题 质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺 3.1.2 重要性和特征 开发风险 3.2 产品开发过程 三个阶段 产品开发过程逻辑关系图 3.2 产品开发过程 产品开发的绩效评价 3.3 产品开发组织形式 组织方法 串行工程 并行工程 反向工程 3.3 产品开发组织形式 并行方法—并行工程（美国国家防御分析研究所IDA） 并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。该方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全生命周期从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。 3.3 产品开发组织形式 并行方法—并行工程 3.3 产品开发组织形式 并行工程考虑的因素 3.3 产品开发组织形式 并行工程人员构成 3.3 产品开发组织形式 反向工程 模仿→创新 3.4 产品开发方法 VE----价值工程 CAD----计算机辅助设计 CAE----计算机辅助工程 CAM----计算机辅助制造 CAPP----计算机辅助工艺设计 QFD----质量机能展开 TRIZ----发明问题解决理论 DOE----实验设计 作业：没有 4.3 产品开发方法 技术方法 模块化设计 计算机辅助方法(计算机辅助设计--CAD，计算机辅助工程--CAE，计算机辅助制造--CAM，CAPP--计算机辅助工艺设计) 产品数据管理（PDM） 面向可制造的设计（DFM） 面向装配和拆卸的设计（DFA/DFD） 基于QFD、TRIZ和DOE的产品设计方法 价值工程 成组技术（Group Technology, GT） 减少变化的方案（Variety Reduction Program，VRP 缺陷树分析（FTA） ······ 4.2 产品开发过程 产品构思----概念设计 4.2 产品开发过程 结构设计 产品结构设计过程包括从明确设计任务开始，到确定产品的具体结构为止的一系列活动。 设计阶段决定了产品的性能、质量、成本。 产品设计过程 4.2 产品开发过程 工艺设计 指按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。 是产品设计过程和制造过程之间的桥梁 工艺过程的结果一方面反馈给产品设计用以改进产品设计；另一方法作为生产的直接依据。 4.2 产品开发过程 工艺设计程序 模块化设计简介 模块：一组具有同一功能和接合要素（指联接部位的形状、尺寸、联接件间的配合或啮合等），但性能、规格或结构不同却能互换的单元。 产品模块是具有独立功能和输入、输出的标准部件。这里的部件，一般包括分部件、组合件和零件等。具有三大特征：相对独立性；互换性；通用性。 模块化产品设计方法的原理：在对一定范围内的不同功能或相同功能、不同性能、不同规格的产品进行功能分析的基础上，划分并设计出一系列功能模块，通过模块的选择和组合构成不同