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思考题 如何选择一个合理的战略规划？如何实施？ 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。 特色课程 博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：商界精英实战班\商界创业领袖高级研修班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界新锐高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755官网： 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a a href=/中国人民大学商学院/a a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a a href=/中国人民大学商学院/a 《企业战略分析》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 ERP中计划的层次 决策层 管理层 操作层 企业战略规划 企业销售计划 企业战略规划 企业战略规划的概念 企业战略规划的制定和实施步骤 企业战略规划的主要内容 企业战略的选择 1 概念（Enterprise Strateg Planning －ESP） 为实现长期的经营目标，充分有效地利用各种资源和能力，为适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。 企业战略规划的主要功能在于指导、帮助企业解决三个战略性问题： 一是联系社会经济环境、市场环境及其发展趋势，分析企业不同竞争对手的优劣势，确定企业特有的竞争战略和发展战略； 二是保障企业中高层领导和主要管理骨干充分理解并执行企业战略，努力防止战术对战略执行的破坏； 三是引入企业战略的动态概念，强调不同环境、不同资源及不同企业战略的适时调整。 决策支持系统可帮助高层管理制定企业战略规划； 营销 高层管理决策支持系统可帮助高层管理人员开展客户需求研究和市场研究； 销售和运作 可帮助高层管理调整有关实际销售、市场预测、生产能力和物料方面的决策，并迅速把这些决策传达到整个企业中去； 财务 可帮助高层管理就销售和运作计划与财务计划和市场预测之间的关系进行协调。 2 制定和实施步骤 企业任务的确定 企业战略分析 企业战略选择 企业战略决策 企业战略规划 的实施与管理 战略决策结果反馈 战略实施效果反馈 4.3企业战略规划的主要内容 一、企业任务确定 具体就是解决两个问题：企业的宗旨和企业的经营目标问题。 1、企业的宗旨 企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 ①企业是个什么企业？ ②将是个什么企业？ ③应该是个什么企业？ 2、经营目标的问题 ①谁是企业的顾客？ ②顾客购买的到底是什么？ ③企业应当进入什么市场？ ④什么市场是最有发展前途的市场？ 二、企业战略分析 企业战略分析就是对企业所在的或拟进入的市场的结构特征、潜在需求、竞争对手