儒学的经营智慧培训提纲薛在君.pptVIP

优秀精品课件文档资料 儒学的经营智慧（培训提纲） 讲师：薛在君 联系电话QQ:670160658 讲师简介（薛在君） 1986年毕业于成都理工大学数学系，获工学学士学位； 1989年毕业于南开大学哲学系，获哲学硕士学位； 天津科技大学讲师（1989-1996）、 顶新国际集团（康师傅）商情中心科长（1996-1998）、 天津可口可乐饮料有限公司销售经理（1998-2005）、 2006-至今，企业管理咨询和培训 原创著作： 《我的第一堂儒学管理课》（安徽人民出版社，2013年4月） 《儒学的经营智慧》（出版中） 《儒学的生命》(出版中) 管理咨询成功案例： 1、耐克森（阳谷）新日辉电缆公司流程设计（2013年10月） 2、苏酒集团（洋河）战略规划（2013年2-3月） 3、金伯利钻石（济南和淄博区）商业模式创新（2011年9-10月） 4、天津鸿润贸易有限公司《管理手册》创作；（2012年） 5、天津红旗劳保公司企业转型设计（2012年） 6、义乌金路达袜业：新产品开发及新品牌建设；（2009年） 等 目录 授课时间：一天（上午3小时，下午3小时） 授课对象：总裁班 一、儒学与企业管理的关系：纵向关系 二、儒学应用于企业管理的通道：三大原理和一个方法 三、儒学的领导力模式：帝王学 四、儒学的人力资源模式：人物学 五、儒学的经营模式：智慧学 六、儒学的创新模式：中庸辩证法 七、儒学的企业伦理学：义利合一论 八、儒学的“成功图像”：从优秀到卓越 一、儒学与企业管理的关系：纵向关系 ●通过“类比”或者“相似”等横向关系，把儒学的人文理念硬套在企业管理上，毕竟是一种穿凿行为（牵强附会），不可能产生融会贯通的效应，总有隔靴搔痒的感觉。 ●儒学与企业管理之间有一条血脉相连的天然通道，这条天然通道就是儒学的基本原理，只有把儒学的基本原理应用于企业管理才能达到珠联璧合、水乳交融的效果。 儒学与企业管理的关系：纵向关系 儒学与企业管理的关系：冰山模式 儒学与企业管理的关系：冰山模式 ●冰山在水面以上的部分代表儒学的显性层面：包括两座冰峰，每个冰峰各自承载着自己的组织形式，一曰“家庭、国家”，一曰“近代的企业”。 ●冰山在水面以下的部分代表儒学的基本原理，属隐形层面。 ●从图中我们可以很明显地看出，儒学与组织体（家庭、企业、国家）之间的关系是纵向关系，而非横向关系。 二、儒学应用于企业管理的通道：三大原理和一个方法 ①天道创生的本体宇宙论：天道创生。 ②心、性、天为一的灵魂论：天人合一。 ③主权在天的政治论：天工人代(王道论)。 ④儒学的方法论：“阴?阳?中庸”之辩证法（中庸之道） 三、儒学的领导力模式：帝王学 ●领导者必备的素质：仁、知、勇（君子三达德）。 ●儒学的情商原理：仁知并举 ●帝王学的三大原则（安冈正笃） ①拥有教导法则的老师； ②拥有直言不讳的亲信； ③拥有良好的顾问。 ●领导者的职责：知人善任（团队建设） 四、儒学的人力资源模式：人物学 1、天赋论： 才华与能力的来源 2、生涯规划：天赋(才能)与职业相匹配 3、人力资源的重心：人才的连续性 ●中国经典中的“鉴人术” ●天赋的测试方法：心理学量表 五、儒学的经营模式：智慧学 ●企业家要拥有自己的经营哲学 ●日本汉学家吉川幸次郎（1904--1980）对“经营”的阐释 ●儒学中的经营策略举例： ①通权达变 ②居敬行简 ③惠而不费 ④因势利导 ⑤无为而治 ⑥止于至善 ⑦文武双备 ⑧每事问 六、儒学的创新模式：中庸辩证法 ●儒学对企业家精神的定义：创业中有守成，守成中有创业。 ●儒学的创造性原理：知行合一 ●儒学的创新模式：阴→阳→中庸 ●野中郁次郎的知识创新模式（SECI） 七、儒学的企业伦理学 ●企业家的社会使命：修己安人 ●企业家的“良心”就是企业伦理学 ①义利合一 ②目的与手段合一 ③名与实相符 八、儒学的“成功图像” 谢谢！