典型HIS系统需求分析.pptVIP

  1. 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
典型HIS系统需求分析

本章学习目标: 学时:4 了解(占30% ):医院信息系统在开发过程中需求分析的主要内容和步骤。 掌握(占30% ):医院的组织机构和业务流程、医院信息系统的数据流分析和数据流图的概念及用途。 重点掌握(占40%):医院的业务流程各子系统的信息特征分析。 本章作业: 参观访问一所医院,设计一个病人从门诊到住院的系统工作流程。 本章主要内容: 4.1 医院信息系统的需求分析 4.2 医院的组织结构 4.3 业务流程分析 4.4 系统数据流分析 4.1 医院信息系统的需求分析 4.1.1 需求分析的任务 4.1.2 完成需求分析任务的步骤 4.1.3 需求分析的方法及工具 4.1.1 需求分析的任务 需求分析所要做的工作是深入描述软件的功能和性能,确定软件设计的限制和软件同其他系统元素的接口细节,定义软件的其他有效性需求,借助当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型. 4.1.1 需求分析的任务 需求分析的需完成的具体任务有: 1. 全面分析与医院信息化有关的各层组织结构; 2. 对医院的业务流程给出尽可能详细的分析描述; 3. 完成医院信息系统的数据流分析。 4.1.2 完成需求分析任务的步骤 明确了需求分析的任务,只有在分析中采取正确的步骤才能在复杂的系统中从容地开展分析工作。需求分析的步骤有4个:问题识别、分析与综合、编写文档、需求分析评审。 1. 问题识别 双方确定对问题的综合需求,这些需求包括系统功能需求,系统性能需求,开发环境需求,用户界面需求等。 4.1.2 完成需求分析任务的步骤 2. 分析与综合 需求分析的第二步工作是问题的分析和方案的综合,并且在这个步骤中,分析和综合工作应该是反复进行的。系统分析员需从数据流和数据结构出发,逐步细化软件的所有功能,找出系统各元素之间的联系、接口特性和对设计的限制,分析它们能否满足功能需求,是否合理。最终将其综合成系统的解决方案,给出目标系统的详细逻辑模型。 4.1.2 完成需求分析任务的步骤 3. 编写文档 已经确定的需求应当得到清晰准确的描述,即将其编制成文档。通常把描述需求的文档称为“需求规格说明书”。同时,为了确切表达用户对软件的输入输出要求,还要制定“数据要求说明书”、“初步用户使用手册”,以及“确认测试计划”、“修改完善软件开发计划”。确保需求规格说明满足:无二义性、完整性、可验证性、可修改性、可追踪性、运行维护阶段的可使用性。 4.1.2 完成需求分析任务的步骤 4.需求分析评审 需求分析评审是最后的复查阶段,应该对功能的正确性,完整性和清晰性,以及其他需求给予评价。 4.1.3 需求分析的方法及工具 当前主要采用的软件开发方法有结构化方法、面向对象方法,需求分析方法也分为结构化分析方法、面向对象分析方法。 常用的需求分析的工具主要有: 1)数据流图(DFD,Data Flow Diagram) 2)数据字典(DD,Data Dictionary) 3)层次方框图 4)其他工具:还有基于UML标准的Rational公司的Analyst Studio成套的需求分析工具软件Rational Rose、Rational Requisite Pro等。 4.2 医院的组织结构 4.2.1 医院基本组织结构 4.2.2 医院的基本活动分析 4.2.3 医院的信息类型分析 4.2.1 医院基本组织结构 为了问题的简化,这里以医院在体制上最可能存在共性的部门为例,简单的列出一所医院通常都有的五个部门: 4.2.2 医院的基本活动分析 对医院的基本活动分析主要从以下5个方面进行:门急诊部、住院部、药品管理、药品与财务、 医院管理和知识发现。 1.门急诊部 门急诊部是医院组织结构中四大部分——门急诊部、住院部、财务部和药房的第一部分,负责向其他系统提供必需的病人信息和准确详实的临床信息,为医院管理部门服务,并辅助管理部门进行管理。 4.2.2 医院的基本活动分析 门急诊系统的特点是:病人多且流动快;涉及部门多,不仅有诊疗、收费、还有需要有医疗技术和医疗物资保障;医护人员流动相对频繁。基于它的地位和作用重要,许多医院都非常重视门急诊管理系统的建设。 门急诊管理系统的主要目标是4个: (1)为门急诊医疗业务服务。(2)为经济管理服务。 ( 3 )为管理服务。 ( 4 )为病人服务。 4.2.2 医院的基本活动分析 2. 住院部 住院部是医院组织结构中四大部分——门急诊部、住院部、财务部和药房的核心部分,是医院信息系统为临床服务的最集中体现的部门。 住院信息管理系统的主要目标包括4个: (1)为医生和护士服务。实现医生和护士医疗文书

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档