某五星级酒店地基基础施工组织设计.docVIP

施工组织设计 目 录 一、工程概述 二、施工准备工作 三、各分部、分项工程施工技术方案 四、施工现场平面布置 五、施工总进度计划及工期保证措施 六、劳动力计划 七、拟投入的主要施工机械设备 八、冬雨季施工措施 九、质量保证措施 十、保证安全、文明施工措施 十一、保障民工工资措施 一、工程概述 1、工程地理位置 本工程为**工程地基处理施工，工程位于**区，西临**大道，北临**路，**公园，**新城，场地南低北高，地块呈扇形分布，南北高差约4米，场地持力层为中风化基岩，存在29％溶洞隙率，丙类建筑，设防烈度6度，Ⅱ类场地。 2、工程规模 本工程分为办公楼部分和五星级酒店部分，施工内容包含：孔桩、独立柱基础土石方开挖及运输，孔桩钢筋笼制作、安装，孔桩混凝土填芯及独立柱基础垫层。其中办公楼部分有孔桩49个，独立柱基础67个，人工挖孔桩深度在3m～20m之间。五星级酒店部分有孔桩155个，独立柱基础79个，人工挖孔桩深度在3m～20m之间。本工程所使用材料如下： (1)、孔桩填芯砼采用商品混凝土，强度等级为C25及C35； (2)、孔桩护壁采用现场自拌混凝土，强度等级为C15； (3)、独立柱基础垫层采用商品砼，强度等级为C15; (4)、孔桩护壁钢筋为HPB235级钢筋，孔桩钢筋笼为HRB400级钢筋。 3、施工条件 本工程所处地理位置条件优越，交通十分方便，周围除有政府机构行政办公区外，暂时还未形成生活住宅区，施工对周围的噪音干扰较小，所有建筑材料均可从现有道路进出，且车流量小，施工基本不会受到交通限制。 本工程除地质结构上（或地下水）会对工程的进度产生影响外，其余组自然条件基本不是制约本工程进度的主要因素。 4、工程建设标准 依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备和施工质量须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设规范、标准的要求。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《建设工程项目管理规范》（GBGB/T50326-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GBGB/T50328-2001） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《混凝土强度检验评定标准》 《混凝土结构试验方法标准》（GBJ152-1992） 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GBJ175-1999） 《基桩低应变动力检测规程》（JGJ/T93-1995） 《建筑桩基础技术规程》（JGJ94-1994） 《普通混凝土拌和用水标准》 《普通混凝土配合比设计规程》（GBJT55-96） 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 《建筑施工安全检查评分标准》 其它适用于本工程的相关规范及标准。 二、施工准备工作 1、施工组织 本工程以项目为对象组建施工现场管理机构——项目经理部。项目经理部行使计划、组织、协调、控制的职能，对工程项目质量、进度、成本起着至关重要的作用,因此，充分考虑到项目经理在组织结构上处于核心地位，是施工企业在项目上全权代理人，项目经理作为项目管理的关键人物的重要因素，所以在确定人选时选拔了具有较宽知识面、责任心强、有较强的组织能力、有预见隐患及时采取防范措施的丰富经验、熟悉专业的人为项目经理，在他的领导下，组成高效率的、指挥统一的、分工协作、责权利一致的项目经理部，以达到充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率的目标。 项目经理部实行项目经理负责制，项目经理为工程质量第一负责人，项目技术负责人为项目技术质量负责人。成立质量管理领导小组，项目经理任组长，负责工程项目质量工作的策划、决策工作。质检部负责工程项目全面质量管理工作，为领导小组的办事机构。 项目经理部按照精干、高效、统一的原则，设置项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人（项目总工）1人，下设工程技术部、质安部、物设部、计财部、综合办公室，根据工程项目专业不同设置四个施工队负责具体实施。现场施工组织机构图见附图。 施工组织机构图 项目经理负责建立、健全项目质量保证体系，组织实施工程质量保证计划，对工程质量负直接责任；配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；确保工程质量符合规定与标准要求；严格执行财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系；负责竣工之后的书面工作总结。 项目技术负责人组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案；确保工程质量，并具有否决权；管理技术、试验、质检、资料管理等部门，监督指导这些部门行使质量职责和职权。 工程技术部全面组织管理施工现场