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南宁银杉公司网络营销方案 目录 一、前言 （一）、 策划划概念 （二）、策划目的 二、网络营销环境分析 、市场环境分析 、企业形象分析 、产品分析 、竞争分析 、消费者分析 三、SWOT分析 （一）、优势 劣势 机会 威胁 （二）、营销定位 四、网络营销方案 （一）、网页分析 1、门户网站的建立 2、网站推广方案 （二）、网络营销策略 1、网站产品 产品策略??前言? 在中国家居企业重组的大背景下，战略服务、电子商务、金融资本化这三股浪潮正一浪高于一浪，这些推动性的力量正在塑造中国家居业下一个十年的新模式。网络营销对产品知名度和销售的作用，家居企业对网络营销操作的投入持续增加，家居电子商务方兴未艾。国内高端品牌曲美家具在行业内开网络营销风气之先河，经历了建立企业网站，曲美商城到曲美淘宝商城店的发展过程，成功解决了渠道家居企业从传统的渠道转向线上市场，挖掘新的利润增长点的时代已经来临，这场网络攻坚战有望打响新一年行业品牌营销的转型的第一枪。 策划划概念： 引导银杉公司挖掘自身优势、调整产品结构，再塑银杉品牌 （二）、策划目的： 我们进行此项策划的目的是为进行网络提高企业的知名度、打造全国品牌、开拓企业的市场、为企业带来利润。、家具行业网络营销环境分析 ??? 1、中国家具行业外部环境分析? ??? （1）中国家具行业政治环境分析? ??目前，我国已将“信息化带动工业化”作为重要的战略来实施。而且中国计算机信息网络政策法规不断完善，正在应用的政策法规包括国际域名规则条例、国内域名规则条例和其他互联网规则条例，出台法规对网络的发展起到规范引导的作用，有利于企业电子商务等在网络方面的发展。在政治意义上来说，中国的互联网也许没有欧美国家的自由，但是，也许正是由于这个原因，中国的互联网比欧美国家更适合电子商务。? （2）中国家具行业经济环境分析? 纵观国内家居企业发展的十年，中国家居行业经历了第一个高速发展期，以量的扩张为主，家居卖场跑马圈地，分销商，代理商纷纷加盟，工厂扩建等现象遍地开花，初步建立起了门类齐全的工业体系，这种被自诩为“中国式”家居行业发展道路的模式在发展初期基本适应了企业发展的需求，也基本能够满足人民生活和国内市场的需要。但在通货膨胀消费市场供过于求的大环境下，这种体制弊端日益凸显。一方面试图与国际产品线接轨，另一方面却不改变自身发展模式，让正在成长中的中国家居行业遭遇了第一个寒冬。从2011年开始国家经济政策发生变化，未来5到10年，在国际家居产业转移的大背景下，中国家居行业将迎来第二个高速发展期。这个时期主要不是在量的扩张，而是在质的提高。劳动力成本在提升，外贸环境面临着四面楚歌的地步。2011年对于所有家居行业来说是比较困难的时期。从2011年开始国家经济政策发生变化，未来5到10年，在国际家居产业转移的大背景下，中国家居行业将迎来第二个高速发展期。这个时期主要不是在量的扩张，而是在质的提高。劳动力成本在提升，外贸环境面临着四面楚歌的地步。2011年对于所有家居行业来说是比较困难的时期。在困难面前，是否所有企业都能过这个关?能否有破冰之举改变这个现状?家居企业前十年是粗放经营阶段，现在要向后十年渠道管理服务，向企业练内功方向转变，这将是一次巨变。 在困难面前，是否所有企业都能过这个关?能否有破冰之举改变这个现状?家居企业前十年是粗放经营阶段，现在要向后十年渠道管理服务，向企业练内功方向转变，这将是一次巨变。?企业形象分析 公司简介： 南宁银杉实业有限责任公司（/ys/）前身是南宁市木器厂，创建于1956年，具有50多年从事家具生产的经验和20多年出口家具生产的历史。公司注册的“银杉”牌家具在南宁市及广西有着良好的声誉，产品多次荣获部优，区优，及南宁名牌称号，连续17年被评为“广西守合同，重信用企业”。 公司新址位于广西良庆开发区工业园。占地近50000平方米，新厂房，仓库，办公楼，宿舍近20000平方米。拥有从德国、意大利等国家和地区引进的以及国内一线厂家配置的先进的办公家具、酒店家具生产线。建立现代管理体系，并通过设计、生产、管理技术的整体提升，形成具有特色的高起点、高品质、高信誉的生产群落和企业文化。并在行业内率先通过ISO9001等三项认证。公司拥有一支高素质、懂技术、经验丰富的管理、生产、营销团队，并积极从各大专院校引进专业人员、学者组成顾问团，紧密结合企业发展开展职工培训及生产、营销、管理等方面的策划提升工作。 产品分析 目前，实木家具的市场份额变得越来越大了，各大媒体争相报道，消费者趋之若鹜，生产制作实木家具的厂家迅速成长，专做实木家具研发的设计公司也火爆异常……从这几年的流行趋势来分析，实木家具已经从舞台的背后走到了台前，在未来的几年，实木家具将以清新、雅致而健康的形象出现