物业公司财务管理手册.docVIP

PAGE PAGE １ 分公司财务管理手册 广州利海酒店物业管理有限公司 二00七年十月 编制: 审核: 批准: 文 件 目 录 1、总则 （3） 2、财务部架构图 （5） 3、财务人员岗位职责 （6） 4、货币资金管理办法 （8） 5、票据的管理办法 （10） 6、各项目收费原则及管理办法 （13） 7、场地经营管理办法 （15） 8、成本支付的审批权限及开支审核 （17） 9、采购控制管理办法 （19） 10、存货管理办法 （22） 11、固定资产的管理办法 （23） 12、费用报销管理办法 （25） 13、财务报表填报管理办法 （26） 14、会计监督 （27） 总 则 一、财务管理的目的 为加强项目分（子）公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，充分发挥财务管理职能，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》和《物业管理企业财务管理规定》以及国家有关财务收支管理法规，结合公司的发展规划和经营特点及公司章程有关规定，特制定本制度 二、财务管理的原则 （一）执行行业财务制度，行国家有关法律、法规和财务规章制度，保证公司健康发展。 （二）持勤俭办公司的方针，强调增收节支和勤俭节约的原则，对不合理的支出要严格限制，使公司的财力发挥更大的作用。 （三）正确处理企业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效