煤炭生产管理提升活动方案.docVIP

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  • 2017-02-20 发布于重庆
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煤炭生产管理提升活动方案

关于下发开展煤炭生产管理 提升活动方案的通知 各有关单位: 为贯彻落实集团公司“1·23”干部大会及五届一次职代会精神,全面加强企业管理,持续提升发展质量,增强企业抗风险能力和综合竞争实力,加快建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团,按照山西省国资委《关于省属企业开展管理提升活动的方案》的统一要求,集团公司制定了《晋煤集团关于开展管理提升活动的方案》,决定利用两年半时间开展管理提升活动。 根据集团公司分工安排,煤炭生产管理提升活动由生产技术处和调度指挥中心牵头开展相关活动。为了顺利开展煤炭生产管理提升活动,圆满实现集团公司管理提升活动目标,特制定了“煤炭生产管理提升活动方案”,现下发给你们,望各单位按方案要求认真开展相关活动。 一、活动目的 (一)贯彻党的十八届三中全会精神,落实山西省国资委开展管理提升活动和集团公司开展管理提升活动要求。不断健全煤炭生产管理体制机制,抓好煤炭生产管理工作,为深化企业改革做好准备、提供支撑。 (二)增强本矿井抵御风险能力和持续健康发展实力。当影响前集团公司生产矿井煤炭生产的因素越来越多,例如: ⑴ 随着老三矿煤炭资源枯竭,煤炭板块的可持续发展受到极大挑战。 ⑵ 随着部分生产矿井煤炭开采范围向深部延深,瓦斯越来越大的。瓦斯成为制约煤炭生产发展的瓶颈。 ⑶ 随着部分矿井煤炭生产区域逐步进入承压水开采范围,探放水成了影响采掘衔接平衡的最重要因素。 ⑷ 随着部

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