高校后勤集团经营的综合分析及其预测数学建模范文.doc

题目 高校后勤集团经营的综合分析及其预测 摘 要 由于教育事业的发展产生了高校后勤集团，本文运用主成分分析法，对后勤集团经济效益指标、发展能力指标、内部运营指标进行综合评价，并且对未来五年进行预测。 问题一要求分别对后勤集团的进行综合分析。首先需要对题目所给的影响经济效益指标、发展潜力指标以及内部运营情况的因素进行数据化处理，采用主成分分析法，从中得出三个函数： 其次，通过软件可以计算出这三种指标的相关系数，最终列出每个指标在每一年中的主成分数量。经过比较，可得出以下结论： 经济效益都呈现增长趋势，年效益垫后，而年效益靠前；发展能力都呈现增长趋势，年效益垫后，而年效益靠前；内部运营优劣在不停变化，年效益垫后，而年效益靠前。 问题二要求分析这些指标表现优劣的年份以及未来五年走势。整合数据得到六个主成分的模型，分别拟合出经营收入、年终结余、资本积累率、营业增长率、总资产周转率、人均产值这六个成分的图像，最后通过得出的六个模型代入未来五年的预算中发现经济效率随着时间的推移，经济效益指标中的经营收入、年终结余越来越多，发展能力指标中的资本积累率、营业增长率呈陡峭斜率上升，上升迅速，内部运营情况中的总资产周转率越来越低，人均产值则越来越高，因此经济效率指标、发展能力指标和内部运营情况都在向好的方向发展。 本论文通过主成分分析解决了对指标的综合分析，通过拟合的方式作出了合理的预测分析。 关键词 主成分分析 非线性最小二 拟合 一、问题重述 1.1背景分析 随着高等教育体制改革的发展，高校后勤集团渐渐出现。高校后勤社会化改革,以吸纳社会资金建设学生公寓与学生食堂作为突破口,纷纷吸引社会力量办学,高校办学条件尤其硬件设施得到很大改善, 高校后勤集团是高等教育改革发展的产物。由于他是独立核算、自主经营、企业化管理的经济实体，在经营过程中，不得不讲效益，对成本费用精打细算，对收入利润总期盼越多越好，他必须追求经济效益。这一对矛盾，导致了后勤集团在财务管理上存在诸多问题。 1.2问题重述 已知某高校后勤集团从年至年的运营指标，其中包括经济效益指标、发展能力指标、内部运营指标以及客户满意度指标。根据这些信息，我们需要解决如下问题: 1）对经济效益 、发展潜力、内部运营情况进行综合分析 2）找出这些指标表现优劣的年份以及未来五年走势 二、问题分析 2.1对于问题一的分析 问题一要求对该后勤集团的经济效益、发展潜力以及内部运营情况作综合分析，在三个方面，可以分别找到经济效益、发展潜力以及内部运营中影响这些指标的主成分，利用主成分分析法做出对所给指标的综合分析。将原来变量重新组合成一组新的互相无关的几个综合变量，同时根据实际需要从中可以取出几个较少的综合变量尽可能多地反映原来变量的信息。经过对原始数据的简单处理、分析，通过降维，减少变量个数使问题简化而不过分影响题目的结果。因此，我们可以利用软件进行主层次分析，求出相关系数阵的特征值，分析累计贡献率，得到主成分回归方程 ，建立综合评价模型，得到本问题的分析结果。 2.2对于问题二的分析 问题二要求分析这些指标表现优劣的年份以及未来五年走势，因为该问题是预测问题，因此只有根据前年十年间的相关信息进行推测，这里可以运用最小二乘法进行拟合，得到关于年份与各主成分的关系式，通过对未来五年年份的代入，即可预测出未来五年走势。在进行检验时，可以进行求算出拟合度，根据拟合度验证该预测数据的合理性。在进行验证时可以考虑随机验证年份预测值和真实值的误差，根据误差的大小进行合理的判断，不过由于数据太少、存在主观的原因，导致真实误差偏小，检验不准确。 三、模型假设 结合本题的实际，为了确保模型求解的准确性和合理性，我们排除了一些未知因素的干扰，提出以下几点假设： 1、经济效益指标中除了经营收入、年终节余、返还工资、上缴利润、人均收入以外不存在其他因素影响经济效益； 2、发展能力、内部运营指标除表中给出的四个因素外不存在其他因素影响其指标； 3、假设在短时间内表中把数据不会发生太大的变化，不会受环境等主观因素的影响。 四、符号说明 为了便于问题的求解，我们给出以下符号说明： 标准指标 年份 标准化举证 指标中的成分 各主成分函数形式 关于各主成分函数的统一 五、模型的建立与求解 经过以上的分析和准备，我们将逐步建立以下数学模型，进一步阐述模型的实际建立过程。 5.1问题一模型的建立与求解 数据的标准化：假设进行因子分析的指标变量个，，共有个评价对象，第个评价对象的第个指标的取值为。将各指标转换成标准化指标， 其中 ，。 主成分分析[1]是1901年Pearson对非随机变量引入的,其实质是一种降维方法。 设表示以为样本观