普通野生稻原生境保护点建设项目可行性研究报告.doc

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普通野生稻原生境保护点建设项目可行性研究报告

目录 1 总论 1 1.1 项目提要 1 1.1.1 项目名称 1 1.1.2 建设地点 1 1.1.3 建设性质 1 1.1.4 项目主管部门 1 1.1.5 项目建设单位 1 1.1.6 建设目标 1 1.1.7 项目建设内容 2 1.1.8 总投资 2 1.1.9 资金筹措 2 1.1.10 实施计划 2 1.1.11 效益分析 2 1.1.12 结论与建议 3 1.2 主要技术经济指标 4 2 项目背景 5 2.1 政策背景 5 2.2 社会经济状况 6 2.3 项目建设的必要性和可行性 7 2.3.1 必要性分析 8 2.3.2 可行性分析 9 3 建设单位与技术依托单位概况 12 3.1 建设单位概况 12 3.1.1 基本情况 12 3.1.2 人员及技术力量 12 3.2 技术依托单位概况 12 3.2.1 基本情况 12 3.2.2 人员及技术力量 13 4 项目点布局与建设条件 14 4.1 项目点选址原则 14 4.2 项目点布局 14 4.3 项目点建设条件 14 4.3.1 自然资源条件 14 4.3.2 社会经济条件 14 4.3.3 基础设施条件 15 4.3.4 组织保障条件 15 5 项目建设方案 16 5.1 建设目标 16 5.2 建设原则 16 5.3 建设内容与规模 17 5.3.1 建设内容 17 5.3.2 建设标准 17 5.3.3 宣传培训 18 5.3.4 数据库建设 18 5.4 项目建设实施进度 19 6 投资估算与资金筹措 20 6.1 投资估算依据 20 6.2 投资估算 20 6.3 资金筹措和使用计划 21 7 效益分析 22 7.1 经济效益 22 7.2 社会效益 22 7.3 生态效益 22 8 环境保护与安全生产 23 8.1 环境保护 23 8.2 安全生产 23 9 项目组织与管理 24 9.1 加强组织领导 24 9.2 完善项目管理 24 9.2.1 实行项目法人负责制 24 9.2.2 实行工程招投标制 25 9.2.3 实行工程监理制 25 9.2.4 严格验收评审制度 25 9.2.5 严格资金管理 25 9.3 完善运行机制 25 9.4 依靠科技,强化教育 26 10 结论与建议 27 10.1 可行性研究结论 27 10.2 建议 27 1 总论 1.1 项目提要 1.1.1 项目名称 XX省XX市普通野生稻原生境保护点建设项目 1.1.2 建设地点 XX省XX市XX镇 1.1.3 建设性质 新建 1.1.4 项目主管部门 XX省农业厅 1.1.5 项目建设单位 XX省XX市农业局 1.1.6 建设目标 通过该项目的实施,在XX省XX市XX镇建成一个面积为40亩的普通野生稻原生境保护点,遏制西双版纳普通野生稻资源及其原生境被进一步破坏和灭绝,建立起一套完整的普通野生稻原生境日常管理与保护工作的运行机制,恢复和繁殖目前残存的普通野生稻,逐步使保护点的生态环境朝着有利于普通野生稻生存繁衍的方向发展,使普通野生稻的居群在这一环境中得到再生、更新、繁殖、扩大。推动野生稻中优异基因的发掘与利用,为我国水稻育种提供育种材料,将农业生物资源优势转变为基因资源优势和经济优势。 1.1.7 项目建设内容 XX省XX市普通野生稻原生境保护点建设主要包括核心区和缓冲区,面积为40亩,其中:核心区为6亩,缓冲区为34亩。 建设内容主要包括建设围栏,修建道路、保护点标志、警示标志、排水沟等保护设施,购置简单观察、记录、管理设备和气象观测箱等必要仪器。 1.1.8 总投资 项目总投资为115.00万元,分别为中央和地方投资。其中: 1、土建投资为50.58万元,占总投资的43.98%, 2、仪器设备购置为10.00万元,占总投资的8.70%, 3、数据库建设为10.00万元,占总投资的8.70%, 4、工程建设其他费用38.90万元(包括前期工作费10.00万元,宣传培训费15.00万元及其他费用13.90万元),占总投资的33.82%; 5、预备费5.52万元,占总投资的4.80%。 1.1.9 资金筹措 普通野生稻资源保护是公益性基础设施建设项目,资金分别由中央投资105.00万元,占总投资的91.30%,地方投资10.00万元,占总投资的8.70%。 1.1.10 实施计划 项目建设期1年。1-3月完成施工图设计等工作,4-11月完成土建工程施工、设备采购与安装、人员培训等工作,11-12月项目竣工验收。 1.1.11 效益分析 1、经济效益 普通野生稻原生境保护在短期内难以见到明显的、直接的经济效益,但其潜在的经济效益十分显著。我国以野生雄性不育稻为育种材料的杂交稻,累计推广种植面积达到1.6亿公顷,共增产2.4亿吨,其经济效益达1200亿元。同时,

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