锤击管桩施工组织设计.doc

滨海雅克化工有限公司锤击管桩 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、工程地质水文情况 四、施工管理目标 五、施工准备 六、施工部署组织管理网络 七、施工工艺流程图 八、施工质量保证体系及措施 九、安全生产 十、文明施工及环境保护 十一、施工进度计划 十二、技术资料的收集整理移交和归档 十三、施工现场平面布置图 一、编制依据 本施工组织设计作为我施工实施的技术指导文件部分。在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制及保证工期措施、机械设备及周转材配备、施工工艺及质量保证措施，安全生产保证措施，文明施工及环境保护措施，降低成本的措施等诸多因素进行尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性。 本施工组织设计编制依据有： 1、《建筑桩基技术规范》(JGJ。94-94) 2、建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93 3、工程测量规范JGJ33-83 4、施工现场具体情况 二、工程概况 本工程位于 锤击管桩加固地基 桩径Φ500 120，计10440米 三、工程地质水文情况 详见工程地质勘察报告。 四、施工管理目标 目标管理是整个创优活动的开始，我公司充分考虑到业主的要求，工程造价，工期及社会影响，结合我公司的综合实力，工程的具体情况和特点，确定工程总体质量目标、工期目标、安全文明施工目标、工程的各阶段目标，将目标层层设立控制点，并落实，围绕目标配备相应资源。目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺，要不折不扣地兑现。 (1)、工程质量 工程质量确保合格工程。具体要求： a、合同范围内全部工程符合设计图纸要求； b、按GB50300-2001系列质量验收规范要求，达到分项工程合格率100%，优良率85%。 c、质量保证资料齐全。 (2)、施工工期 公司承诺确保 天内完成全部工程(雨天、停电除外) (3)、文明施工 尽可能减少施工对周围环境的影响，争创文明样板工地。 五、施工准备 1、施工准备工作计划 施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进行打下良好基础。由于基础工程难度大，工期短，根据其特点，对施工前准备工作，必须细致，认真进行，否则可能造成人力、物力的浪费及耽误工程进度。 施工准备工作分为施工技术准备、物质条件准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几部分。 2、施工技术准备 (1)、作好调查工作 A、气象、地形和水文地质的调查。 a、除参考地质勘探资料外，同时认真做好调查工作，对地质情况，水文情况、地下管线、古墓文物情况都必须有较为详细的了解，为顺利组织全过程均衡施工创造条件。 b、由于本工程正处冬季，可能对施工带来不便，所以必须制定必要的防恶劣天气措施。 c、在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措施。 B、各种物质资源和技术条件的调查。 对水源、电源的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 (2)、作好图纸会审工作 组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。 (3)、认真编制施工组织设计 a、开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和作业班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。作为工程施工生产的指导性文件，方案一旦确定就不得随意更改。 b、施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工程方案科学合理，施工操作严格执行规范、标准的要求，从而保证工程的质量和进度。 (4) 、做好技术交底工作 本工程开工前，对每台桩机操作人员均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重