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坠机理论
《每天学点管理学知识:管理定律篇》视频微课程 坠 机 理 论 思考力学院讲师:薛老师 坠机理论 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。 坠机理论 一旦他突然“坠机”身亡,企业就像失控的飞机一样落得不确定的下场。 坠机理论 不怕一万,只怕万一。如果“坠机”,事先上三道保险;突破个人魅力怪圈,建立常规性的领导者继任程序。 坠机理论 1978年初,雷吉·琼斯打算使继任人的竞争变得激烈起来。他开始对候选人搞了一系列活动,称之为“机舱面试”。 坠机理论 琼斯又说,“听着,咱们这回同在一架飞机里飞行,飞机坠毁了。我死了,你还活着。你认为谁该来做GE的董事长?” 坠机理论 44岁的杰弗里·伊梅尔特成为这家世界上最有价值的公司的新一任总裁。 坠机理论 在现任领导人突然不在时,无疑是“短、平、快”的解决方式。这种转变也不过是把企业从一个人手中交到另一个人手中。 坠机理论 打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里,像颗子弹一样。我曾经有个香港朋友,正好高尔夫球飞到他嘴上,当场毙命,满口牙全掉了。 坠机理论 我选择了一个行业,选择了房地产,创造了一个品牌,万科地产品牌:建立了一个制度,培养了一个团队。 坠机理论 一家公司的成长,尽管掌舵人具有相当大的作用,但公司要获得长期发展,关键则要看它是否建立起比较完备的,又切合该公司成长的制度及运作方式。
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