让研发人员乐于被绩效考核.docVIP

研发人员的考核与激励 时间地点: 厦门：2011年08月25-26日 深圳：2011年08月30-31日 2011年11月10-11日 上海：2011年09月22-23日 2011年12月08-09日 北京：2011年09月26-27日 2011年12月05-06日 杭州：2011年11月07-08日 主办：广州励源企业顾问有限公司 全国统一服务热线：400-8899628 电话：020/021 传真：020 021Email：liulw@ hrclub@126.com 网址： 参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 学习费用：￥3200元/两天 *买一赠一,不再打折” 需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收费2200元。（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 课程背景： 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？ 2)研发体系是