研发人员绩效考核奖励体系.doc

 绩效考核奖励体系 ***有限公司 ***年**月 目 录 1．0 目的： 1 2．0 适用范围 1 3．0 职责： 1 3．1 人力资源经理 1 3．2 总经理 1 3．3 相关部门直线经理 2 4．0 定义及缩略语： 2 4．1 定义 2 4．2 缩略语 2 5．0 工作过程及规定： 2 5．1 评估依据： 2 5．2 评估周期 5 5.3 考核结果、调薪与奖金 7 6．0 记录： 7 7．0 参考文件： 7 7.1 引用文件： 7 7.2 支持文件： 8 8．0 附录： 8 附录1：JN-BAZK-2006F1 9 附录2：JN-BAZK-2006F2 10 附录3：JN-BAZK-2006F3 11 附录4：JN-BAZK-2006F4 12 附录5：JN-BAZK-2006F4 13 1．0 目的： 制订出相应的工作目标和标准，通过绩效管理的实施约束、引导、激劢公司研发人员，同时利用 考核制度对研发人员的能力及潜力进行开发，为培训计划的制定、奖劢、调薪提供正确的依据,最终 达到提升公司核心竞争力的目的。 2．0 适用范围 公司全体研发人员。 3．0 职责： 3．1 人力资源经理 3．1．1 负责公司研发人员绩效管理工作的组织、培训、协调和监督。 3．1．2 对各部门的考核进行复核及相互间的平衡。 3．1．3 根