如何进行公司规章制定管理.pptVIP

3、规章制度制定程序 制定程序 立项、起草、审核、审议、颁发 修订、废止程序参照制定程序办理。 起草 单独起草 联合起草 起草业务职责交叉的制度，应当成立工作组，并明确牵头处室（部门），由相关处室（部门）联合起草 。 审核、审议 起草处室（部门）征求相关处室意见，修改完善，形成送审稿，报送制度主管部门审核。 制度主管部门向报送处室（部门）反馈审核意见。不符合要求的，退回报送处室（部门）补充修改； 符合要求的，办公会审议。 审批单 2008年8月起，公司所属各单位制修订本单位规章制度，应填写《公司所属单位规定审批单》(格式见附件1)，履行相应的审批程序。 2008年8月前，各单位已审批下发的制度，有审批记录的（包括纸质记录和电子系统记录），不必另行填写《公司所属单位规定审批单》；没有审批记录的，应填写《公司所属单位规定审批单》，本单位相关审核审批人员签署审核审批意见。 编号 自本通知下发之日起，公司所属各单位规章制度编号采用以下格式：JH+单位代码+类别代码+序号+—年度。 JH□□□.□□□－□□□□ 年度 序号 类别代码 单位代码 规章制度动态管理、适时更新 企业要对规章制度实行动态管理，一方面，根据相关法律法规、政策变化以及公司管理需求，及时修订完善制度，保持规章制度的有效性；另一方面，要跟踪检查规章制度实施和执行情况，发现制度本身存在的不适用、不明确等问题，及时加以修订,保证适用性。 五、规章制度规范工作 关于进一步规范公司所属单位规章制度管理的通知 各单位存在制度调整对象不清、层层制定、制度数量多、可操作性不强等问题。 贯彻落实《吉林石化公司基础管理建设工程实施方案》 准确把握制度调整范围，发挥规范管理作用 规范明确基本制度，控制制度数量 7月30日前完成制度规范工作 准确把握制度调整范围 各种体系文件与手册、标准、应急预案、规范、各类应用系统操作指南、竞赛方案、考核方案、公文、部门职责、岗位职责等不属于规章制度范畴，按公司相关要求执行。 规范明确基本制度，控制制度数量 为保证规章制度的规范性，各单位应健全完善以下基本制度： 除上述基本制度外，各单位应根据本单位生产经营管理实际需要，健全完善相关专业性制度。制度应规范中国石油和公司制度未覆盖及单位生产经营管理的特殊内容，中国石油和公司制度能够满足单位管理需要的，不再重复规定。 六、规章制度编写要求 企业规章制度是企业的“立法”，是规范性文件，必须统一规范，协调一致，简明实用，便于实际操作，为企业管理提供有力的支持，企业规章制度应满足以下基本要求： 1、内容 2、结构 3、语言 4、格式 a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a 《如何进行公司规章制度管理》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 规章制度管理 一、规章制度含义 二、规章制度基本特征 三、规章制度作用 四、规章制度与其他文件区别 五、规章制度规范工作 六、规章制度编写要求 七、规章制度宣贯执行 一、规章制度含义 规章制度,是指依据职责和权限，按照规定程序制定的各类规范管理行为、具有普遍约束力的规范性文件。 简单地说，规章制度明确管理事项的管理职责、管理程序，告诉员工什么事情可以做，什么事情不能做，做事的程序是什么；什么事情不能做，做了之后将会受到怎样的惩罚；什么事情应该做，做了以后将会得到怎样的奖励。 二、规章制度基本特征 1、规范性 2、稳定性 3、普适性 4、严肃性 5、权威性 6、强制性 1、规范性 这是企业规章制度最显著的特征。第一形式规范，企业规章制度具有严格规范的表现形式，一般都应以条文的方式表达；第二内容规范，企业规章制度一般应具备依据和宗旨、适用范围、管理职责、管理程序、违规责任、解释和颁发生效时间等基本内容；第三制定规范，企业规章制度的制定、修改、废止应严格按有关规定的程序进行。 2、稳定性 企业的各项规章制度是在长期实践中逐步形成的，不宜频繁变动和修改，应具有相对稳定性。企业规章制度形成都经过一定的程序，同样，它的修改和废除也要经过一样的程序，制度比作风、习惯、经验更稳定，一旦形成，便不易变动。这一特点将